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商业银行库存现金管理研究--以交通银行辽宁省分行为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-13页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究的目的与意义第9-10页
        1.2.1 研究的目的第9页
        1.2.2 研究的意义第9-10页
    1.3 国内外研究及应用现状第10-12页
        1.3.1 国外研究及应用现状第10页
        1.3.2 国内研究及应用现状第10-12页
    1.4 主要研究内容与论文结构第12-13页
第2章 库存现金管理概述与基本理论第13-23页
    2.1 库存现金管理概述第13-16页
        2.1.1 库存现金的定义及形成第13页
        2.1.2 银行库存现金的相关成本第13-14页
        2.1.3 银行库存现金的管理方式第14-15页
        2.1.4 银行库存现金的管理原则第15-16页
    2.2 库存现金管理的基本理论第16-18页
        2.2.1 库存现金持有动机理论第16-17页
        2.2.2 权衡理论第17页
        2.2.3 代理成本理论第17-18页
        2.2.4 集中制管理理论第18页
    2.3 银行库存现金管理与控制模型第18-23页
        2.3.1 成本分析模型第18-19页
        2.3.2 现金周转模型第19页
        2.3.3 BAT模型第19-21页
        2.3.4 Miller-Orr模型第21-23页
第3章 库存现金管理现状与问题分析第23-38页
    3.1 企业概况第23-24页
    3.2 库存现金管理现状第24-32页
        3.2.1 库存现金管理组织架构第24-25页
        3.2.2 库存现金管理岗位设置及人员配备第25-26页
        3.2.3 库存现金限额的管理与监测第26-29页
        3.2.4 库存现金管理部门职能第29-30页
        3.2.5 库存现金管理业务流程第30-32页
    3.3 库存现金管理存在的问题第32-38页
        3.3.1 库存限额的核定不够科学合理第32-33页
        3.3.2 清分中心没有形成有效的管理机制第33-34页
        3.3.3 库存现金没有形成集中管理第34-35页
        3.3.4 自助设备核定的装钞数量较多,增加了库存现金占比第35-36页
        3.3.5 节假日不能缴款造成库存现金积压第36-38页
第4章 加强库存现金管理的措施与对策第38-50页
    4.1 确定科学合理的库存现金限额第38-43页
        4.1.1 库存现金限额模型的建立第38-40页
        4.1.2 最优库存现金限额的确定第40-43页
    4.2 完善与加强清分中心操作人员考核与管理第43-45页
    4.3 以现金库为中心,集中、有效管理库存现金第45-47页
    4.4 加强ATM自助设备管理,压缩库存占用第47-50页
第5章 结论与展望第50-52页
    5.1 结论第50-51页
    5.2 展望第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页

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