| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景与选题意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究概况 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 相关研究综述 | 第13页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 论文主要内容和章节安排 | 第15-16页 |
| 第2章 质量改进的相关理论 | 第16-24页 |
| 2.1 质量和质量改进概念 | 第16-18页 |
| 2.1.1 质量的含义 | 第16页 |
| 2.1.2 质量改进的含义 | 第16-17页 |
| 2.1.3 质量改进的发展过程 | 第17-18页 |
| 2.2 质量改进依据 | 第18-19页 |
| 2.2.1 六西格玛理论 | 第18页 |
| 2.2.2 全面质量管理 | 第18-19页 |
| 2.3 质量改进常用方法 | 第19-24页 |
| 2.3.1 调查法 | 第19页 |
| 2.3.2 因果图法 | 第19-20页 |
| 2.3.3 排列图法 | 第20-21页 |
| 2.3.4 控制图法 | 第21-22页 |
| 2.3.5 PDCA循环法 | 第22-24页 |
| 第3章 SY公司薄煤层采煤机的质量现状分析 | 第24-42页 |
| 3.1 SY公司相关信息和采煤机简介 | 第24-28页 |
| 3.1.1 SY公司相关信息简介 | 第24-26页 |
| 3.1.2 SY公司薄煤层采煤机简介 | 第26-28页 |
| 3.2 SY公司薄煤层采煤机的质量现状分析 | 第28-33页 |
| 3.3 SY公司薄煤层采煤机质量及影响因素分析 | 第33-42页 |
| 3.3.1 材料及外购部件采购对产品质量的影响 | 第33-35页 |
| 3.3.2 生产过程对产品质量的影响 | 第35-38页 |
| 3.3.3 质量检验对产品质量的影响 | 第38-42页 |
| 第4章 SY公司薄煤层采煤机质量改进方案及效果预估分析 | 第42-73页 |
| 4.1 SY公司薄煤层采煤机的质量改进方案设计 | 第42-45页 |
| 4.1.1 SY公司薄煤层采煤机质量改进目标 | 第42-44页 |
| 4.1.2 SY公司薄煤层采煤机质量改进PDCA循环设计 | 第44-45页 |
| 4.1.3 SY公司薄煤层采煤机质量改进步骤 | 第45页 |
| 4.2 材料及外购部件采购的质量改进 | 第45-52页 |
| 4.2.1 协同采购 | 第46-49页 |
| 4.2.2 进场检验 | 第49-52页 |
| 4.3 生产过程的质量改进 | 第52-61页 |
| 4.3.1 设备定期维护保养 | 第52-55页 |
| 4.3.2 生产人员加强培训 | 第55-57页 |
| 4.3.3 生产环境改善 | 第57-61页 |
| 4.4 质量检验的改进 | 第61-69页 |
| 4.4.1 质检流程改进 | 第61-63页 |
| 4.4.2 质检人员培训管理 | 第63-64页 |
| 4.4.3 质检试验改进 | 第64-69页 |
| 4.5 SY公司薄煤层采煤机质量改进效果预估 | 第69-73页 |
| 4.5.1 材料及外购部件质量改进效果预估 | 第69-70页 |
| 4.5.2 生产过程质量改进效果预估 | 第70-71页 |
| 4.5.3 整体采煤机质量改进效果预估 | 第71-73页 |
| 第5章 结论与展望 | 第73-75页 |
| 5.1 论文结论 | 第73页 |
| 5.2 研究展望 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-79页 |
| 致谢 | 第79页 |