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中广核小型堆研发项目组织模式及组织绩效管理体系研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第1章 引言第9-19页
    1.1 研究背景第9-12页
    1.2 研究意义第12-14页
    1.3 文献综述第14页
    1.4 研究内容第14-16页
    1.5 研究方法及技术路线第16-17页
        1.5.1 研究方法第16页
        1.5.2 技术路线第16-17页
    1.6 论文结构第17-19页
第2章 小型堆研发项目组织模式设计第19-35页
    2.1 项目组织的一般形式分析第19-22页
    2.2 常规核电工程建设项目组织模式分析第22-23页
    2.3 小型堆研发项目组织模式构建第23-34页
        2.3.1 现有组织结构现状第23-24页
        2.3.2 小型堆研发项目组织存在的问题分析及解决思路第24-27页
        2.3.3 研发部各阶段组织模式构建第27-32页
        2.3.4 小型堆研发项目的整体组织模式第32-34页
    2.4 本章小结第34-35页
第3章 小型堆研发项目绩效管理体系构建第35-47页
    3.1 现有绩效管理体系现状分析第35-36页
        3.1.1 现状分析第35页
        3.1.2 不适用性分析第35-36页
    3.2 小型堆研发项目绩效管理体系架构第36-40页
        3.2.1 项目绩效管理的特点第36-37页
        3.2.2 项目绩效管理的主体、对象和周期第37-39页
        3.2.3 项目绩效管理方法第39-40页
    3.3 小型堆研发项目绩效计划指标制定方法第40-41页
    3.4 小型堆研发项目绩效执行方法第41-42页
    3.5 小型堆研发项目绩效指标变更控制方法第42-43页
    3.6 小型堆研发项目绩效考核方法第43-44页
    3.7 小型堆研发项目绩效激励方法第44-45页
        3.7.1 项目绩效激励原则第44页
        3.7.2 项目绩效激励方式第44-45页
    3.8 小型堆研发项目绩效反馈和改进第45-46页
    3.9 本章小结第46-47页
第4章 小型堆研发项目绩效考核指标体系设计第47-70页
    4.1 工作绩效指标建立第47-64页
        4.1.1 小型堆研发项目六大控制第47-50页
        4.1.2 工作绩效指标关键因素分析第50-58页
        4.1.3 工作绩效指标制定依据以及分解方法第58-60页
        4.1.4 任务指标制定第60-62页
        4.1.5 监控指标制定第62-64页
    4.2 工作绩效考核指标权重确定第64-65页
    4.3 能力考核指标建立第65-68页
        4.3.1 能力模型构建方法第65-66页
        4.3.2 能力考核指标关键因素分析第66-67页
        4.3.3 能力考核指标制定第67-68页
    4.4 能力考核指标权重确定第68-69页
    4.5 本章小结第69-70页
第5章 案例分析第70-77页
    5.1 案例介绍第70页
    5.2 绩效指标制定第70-72页
        5.2.1 任务指标制定第70-71页
        5.2.2 监控指标制定第71-72页
    5.3 绩效考核实施过程第72-74页
        5.3.1 任务指标考核过程第73页
        5.3.2 监控指标考核过程第73-74页
    5.4 绩效考核应用及反馈第74-76页
        5.4.1 任务指标考核的应用第74页
        5.4.2 监控指标考核的应用第74-75页
        5.4.3 考核结果反馈第75-76页
    5.5 案例应用评价第76-77页
第6章 结论与展望第77-78页
    6.1 研究成果第77页
    6.2 不足与展望第77-78页
参考文献第78-80页
致谢第80-82页
个人简历第82页

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