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Z公司H酒店设计项目进度管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 论文研究目标和内容第12-14页
    1.3 论文研究的结构第14-16页
第2章 文献综述第16-21页
    2.1 酒店设计项目概述第16页
    2.2 进度管理概述第16-19页
    2.3 项目沟通概述第19-21页
第3章 H酒店设计项目进度管理现状第21-26页
    3.1 项目背景第21-23页
    3.2 项目目标和项目团队第23-25页
    3.3 进度管理问题分析第25-26页
第4章 进度计划的制定第26-47页
    4.1 酒店设计项目范围第26-28页
    4.2 项目工作分解结构第28-30页
    4.3 项目活动第30-34页
    4.4 进度计划第34-36页
    4.5 进度计划优化第36-47页
第5章 进度控制第47-57页
    5.1 项目进度控制步骤第47-52页
    5.2 进度控制措施第52-53页
    5.3 进度控制的风险及预防方案第53-55页
    5.4 进度控制结果第55-57页
第6章 进度控制的保障第57-69页
    6.1 沟通规划第58-62页
    6.2 信息发布第62-64页
    6.3 绩效报告第64-66页
    6.4 项目干系人管理第66-69页
第7章 研究结论和建议第69-71页
    7.1 研究结论第69-70页
    7.2 研究建议第70-71页
附录图一 项目的甘特图(全图)第71-74页
附录图二 项目的甘特图(全图)-关键链管理办法第74-77页
参考文献第77-79页
致谢第79页

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