| 中文摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 绪论 | 第11-22页 |
| 一、选题缘起及意义 | 第11-12页 |
| 二、学术前史 | 第12-20页 |
| 1、荣氏企业 | 第12-15页 |
| 2、申新三厂 | 第15-16页 |
| 3、劳资关系 | 第16-19页 |
| 4、企业管理 | 第19-20页 |
| 三、主要内容、章节安排及研究方法 | 第20-21页 |
| 四、重难点及创新 | 第21-22页 |
| 第一章 从工头制到科学化管理 | 第22-35页 |
| 一、代表资方：压抑劳资矛盾 | 第22-25页 |
| 1、工头权力：垄断技术及利用人脉 | 第22-24页 |
| 2、工头制下的劳资关系：工人自我保护性顺从与谨慎反抗 | 第24-25页 |
| 二、代表劳方：制造劳资纠纷 | 第25-33页 |
| 1、废除工头制：新旧权力竞逐下的工人分化 | 第25-28页 |
| 2、四次工潮 | 第28-33页 |
| 三、管理方式变迁下的劳资关系 | 第33-35页 |
| 第二章 制造工人——养成所制度 | 第35-44页 |
| 一、职员养成所：纺织人才与管理人才 | 第36-37页 |
| 二、机工养成所：具有新技术的一线工人 | 第37-38页 |
| 三、女工养成所：申三工人的主体 | 第38-42页 |
| 四、制造的劳资关系 | 第42-44页 |
| 第三章 劳工自治事业 | 第44-60页 |
| 一、劳工教育 | 第45-47页 |
| 1、职工教育 | 第45-46页 |
| 2、劳工子弟教育 | 第46页 |
| 3、小导师制及其他 | 第46-47页 |
| 二、职工福利 | 第47-51页 |
| 1、医疗卫生事业 | 第47-49页 |
| 2、储蓄保险事业 | 第49-50页 |
| 3、合作社及副业 | 第50-51页 |
| 三、塑造企业文化 | 第51-54页 |
| 1、职工宿舍：时间与空间的规训手段 | 第51-52页 |
| 2、自治区制度：规训下的同意 | 第52-54页 |
| 3、尊贤堂与功德祠：传统与现代的结合 | 第54页 |
| 四、“苏省工厂自治之模范” | 第54-56页 |
| 五、劳资合作：丰厚福利与独特的企业文化 | 第56-60页 |
| 结语 | 第60-63页 |
| 一、企业内部环境机制影响劳资关系 | 第60-61页 |
| 二、多因素作用下的劳资关系 | 第61页 |
| 三、民国时期的劳资合作 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |