| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 国内外研究述评 | 第13页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 研究创新 | 第15-17页 |
| 第2章 调水工程运营管理的特殊性 | 第17-23页 |
| 2.1 调水工程运营管理的主要内容 | 第17-19页 |
| 2.1.1 财务管理 | 第17-18页 |
| 2.1.2 生产经营管理 | 第18-19页 |
| 2.1.3 人力资源管理 | 第19页 |
| 2.1.4 风险管理 | 第19页 |
| 2.2 管理对象的特殊性 | 第19-21页 |
| 2.2.1 自然垄断性 | 第19-20页 |
| 2.2.2 多目标特征 | 第20页 |
| 2.2.3 综合效益特征 | 第20页 |
| 2.2.4 准公共物品特征 | 第20-21页 |
| 2.2.5 利益主体的复杂性 | 第21页 |
| 2.3 调水工程运营管理的特殊机制 | 第21-23页 |
| 第3章 GX公司南水北调山东段运营管理现状分析 | 第23-36页 |
| 3.1 GX公司南水北调山东段运营管理概况 | 第23-25页 |
| 3.2 GX公司南水北调山东段工程运营管理现状 | 第25-31页 |
| 3.2.1 财务管理 | 第25-26页 |
| 3.2.2 生产经营管理 | 第26-29页 |
| 3.2.3 人力资源管理 | 第29-30页 |
| 3.2.4 风险管理 | 第30-31页 |
| 3.3 GX公司南水北调山东段运营管理存在的问题及原因 | 第31-36页 |
| 3.3.1 运营管理存在的主要问题 | 第31-34页 |
| 3.3.2 问题成因分析 | 第34-36页 |
| 第4章 国内外调水工程运营管理经验比较 | 第36-43页 |
| 4.1 国外调水工程管理经验 | 第36-38页 |
| 4.1.1 美国调水工程 | 第36-37页 |
| 4.1.2 法国调水工程 | 第37-38页 |
| 4.2 国内调水工程管理经验 | 第38-41页 |
| 4.2.1 山东引黄济青工程 | 第38-39页 |
| 4.2.2 江苏江水北调工程 | 第39-40页 |
| 4.2.3 广东东深供水工程 | 第40-41页 |
| 4.3 国内外调水工程管理经验的启示 | 第41-43页 |
| 第5章 GX公司南水北调山东段运营管理的优化建议 | 第43-48页 |
| 5.1 运营管理优化的目标 | 第43-44页 |
| 5.2 运营管理优化建议 | 第44-46页 |
| 5.2.1 财务管理优化 | 第44页 |
| 5.2.2 生产经营管理优化 | 第44-45页 |
| 5.2.3 人力资源管理优化 | 第45-46页 |
| 5.2.4 风险管理优化 | 第46页 |
| 5.3 运营管理的行政保障 | 第46-48页 |
| 结论与展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |