中国银行长沙河西支行公司业务营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 相关理论综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 市场营销相关理论 | 第13-15页 |
| 1.2.2 商业银行市场营销相关研究 | 第15-16页 |
| 1.3 研究方法与研究内容 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16-18页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第18-19页 |
| 第2章 长沙河西中行公司业务营销环境分析 | 第19-32页 |
| 2.1 长沙河西中行公司业务营销宏观环境分析 | 第19-23页 |
| 2.1.1 政治与法律环境 | 第19-20页 |
| 2.1.2 经济环境 | 第20-22页 |
| 2.1.3 社会文化环境 | 第22-23页 |
| 2.1.4 技术环境 | 第23页 |
| 2.2 长沙河西中行公司业务营销微观环境分析 | 第23-26页 |
| 2.2.1 顾客市场 | 第24-25页 |
| 2.2.2 企业自身 | 第25页 |
| 2.2.3 竞争对手 | 第25-26页 |
| 2.3 长沙河西中行公司业务营销SWOT分析 | 第26-32页 |
| 2.3.1 优势 | 第27-28页 |
| 2.3.2 劣势 | 第28-29页 |
| 2.3.3 机会 | 第29-30页 |
| 2.3.4 威胁 | 第30-32页 |
| 第3章 长沙河西中行公司业务营销策略设计 | 第32-49页 |
| 3.1 长沙河西中行营销目标和市场定位 | 第32页 |
| 3.2 长沙河西中行公司业务产品策略 | 第32-39页 |
| 3.2.1 产品组合 | 第34-36页 |
| 3.2.2 分层营销 | 第36-37页 |
| 3.2.3 服务营销 | 第37-39页 |
| 3.3 长沙河西中行公司业务定价策略 | 第39-41页 |
| 3.3.1 差别定价 | 第40页 |
| 3.3.2 综合定价 | 第40-41页 |
| 3.3.3 定价管理 | 第41页 |
| 3.4 长沙河西中行公司业务渠道策略 | 第41-45页 |
| 3.4.1 直接分销 | 第42-44页 |
| 3.4.2 间接分销 | 第44-45页 |
| 3.5 长沙河西中行公司业务促销策略 | 第45-49页 |
| 3.5.1 广告促销 | 第46-47页 |
| 3.5.2 人员促销 | 第47页 |
| 3.5.3 销售促进 | 第47-48页 |
| 3.5.4 公关促销 | 第48-49页 |
| 第4章 长沙河西中行公司业务营销策略实施 | 第49-57页 |
| 4.1 长沙河西中行公司业务营销策略实施步骤 | 第49-50页 |
| 4.2 长沙河西中行公司业务营销策略实施保障 | 第50-55页 |
| 4.2.1 营销团队建设 | 第50-51页 |
| 4.2.2 激励机制建设 | 第51-52页 |
| 4.2.3 风控机制建设 | 第52-53页 |
| 4.2.4 企业文化建设 | 第53-55页 |
| 4.3 长沙河西中行公司业务营销策略实施效果 | 第55-57页 |
| 4.3.1 经济效益 | 第55-56页 |
| 4.3.2 社会效益 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
