| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 前言 | 第9-13页 |
| 1.1 问题的提出 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外研究现状及发展趋势 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国内研究现状及发展趋势 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国外研究现状及发展趋势 | 第12-13页 |
| 2 研究对象与研究方法 | 第13-15页 |
| 2.1 研究对象 | 第13页 |
| 2.2 研究方法 | 第13-15页 |
| 2.2.1 文献资料法 | 第13页 |
| 2.2.2 问卷调查法 | 第13-14页 |
| 2.2.3 实地考擦法 | 第14页 |
| 2.2.4 数理统计法 | 第14页 |
| 2.2.5 访谈法 | 第14-15页 |
| 3 结果与分析 | 第15-28页 |
| 3.1 概念的界定 | 第15页 |
| 3.1.1 体育产业化 | 第15页 |
| 3.1.2 体育经营管理 | 第15页 |
| 3.2 济南市体育场馆发展现状 | 第15-21页 |
| 3.2.1 济南市体育场馆规模及资源设置 | 第15-16页 |
| 3.2.2 组织机构 | 第16页 |
| 3.2.3 管理模式 | 第16-17页 |
| 3.2.4 经营模式 | 第17-18页 |
| 3.2.5 业务开展及经营状况 | 第18-21页 |
| 3.3 济南市体育场馆运营存在的问题 | 第21-24页 |
| 3.3.1 资金不足 | 第21页 |
| 3.3.2 缺乏专业人才 | 第21-22页 |
| 3.3.3 经营理念落后,产业化理论缺乏 | 第22页 |
| 3.3.4 场馆经营负担重 | 第22-23页 |
| 3.3.5 场馆功能单一,体育场馆产业化经营程度比较低 | 第23页 |
| 3.3.6 管理体制不健全 | 第23-24页 |
| 3.4 产业化经营管理要素探讨 | 第24-26页 |
| 3.4.1 人力资源管理 | 第24页 |
| 3.4.2 财务管理 | 第24-25页 |
| 3.4.3 运行机制 | 第25页 |
| 3.4.4 组织管理机构下,实现体育场馆运营利益的最大化 | 第25-26页 |
| 3.5 济南市体育场馆产业化发展经营的管理对策与趋势 | 第26-28页 |
| 3.5.1 树立管理与运营市场化观念 | 第26页 |
| 3.5.2 转变政府体育管理职能 | 第26-27页 |
| 3.5.3 改革创新现有管理与运营体制 | 第27-28页 |
| 3.5.4 提高管理人员整体素质 | 第28页 |
| 4 结论与建议 | 第28-31页 |
| 4.1 结论 | 第28-29页 |
| 4.2 建议 | 第29-31页 |
| 4.2.1 学校内部场馆应积极对外开放 | 第29页 |
| 4.2.2 积极发展降低运营成本 | 第29-30页 |
| 4.2.3 对场馆进行市场化运作 | 第30页 |
| 4.2.4 扩大无形资产价值 | 第30-31页 |
| 4.2.5 对场馆人力资源进行合理配置,减少冗员 | 第31页 |
| 4.2.6 各级体育部门要转变观念。 | 第31页 |
| 注释 | 第31-32页 |
| 参考文献 | 第32-35页 |
| 致谢 | 第35-36页 |
| 附件 | 第36-38页 |
