| 摘要 | 第5-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第11-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-18页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第16-17页 |
| 1.2.3 文献综述小结 | 第17-18页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第18-20页 |
| 1.4 研究方法 | 第20-21页 |
| 第二章 理论基础 | 第21-27页 |
| 2.1 项目管理 | 第21-22页 |
| 2.2 流程管理与优化 | 第22-24页 |
| 2.3 价值链 | 第24-25页 |
| 2.4 建筑企业项目管理 | 第25-26页 |
| 2.5 本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 S公司项目管理现状 | 第27-36页 |
| 3.1 S公司组织机构 | 第27-28页 |
| 3.2 S公司项目管理概况 | 第28-30页 |
| 3.2.1 S公司项目情况 | 第28-29页 |
| 3.2.2 S公司项目组织结构状况 | 第29-30页 |
| 3.3 S公司项目管理现状 | 第30-36页 |
| 3.3.1 问卷分析 | 第30-35页 |
| 3.3.2 调研总结 | 第35-36页 |
| 第四章 S公司项目管理流程现状及问题分析 | 第36-49页 |
| 4.1 项目成本控制流程现状及问题分析 | 第36-39页 |
| 4.1.1 项目成本控制流程现状 | 第36-38页 |
| 4.1.2 成本控制流程问题分析 | 第38-39页 |
| 4.2 项目招标采购流程问题分析 | 第39-42页 |
| 4.2.1 项目招标采购流程现状 | 第39-41页 |
| 4.2.2 项目招标采购流程问题分析 | 第41-42页 |
| 4.3 项目资金支付流程问题分析 | 第42-45页 |
| 4.3.1 项目资金支付流程现状 | 第42-45页 |
| 4.3.2 资金支付流程问题分析 | 第45页 |
| 4.4 项目质量管理流程问题分析 | 第45-48页 |
| 4.4.1 项目质量管理流程现状 | 第45-47页 |
| 4.4.2 项目质量管理流程问题分析 | 第47-48页 |
| 4.5 本章小结 | 第48-49页 |
| 第五章 对S公司项目的管理流程进行优化 | 第49-64页 |
| 5.1 项目管理流程优化内容简介 | 第49-52页 |
| 5.1.1 管理流程优化目标和原则 | 第49-51页 |
| 5.1.2 项目管理流程优化的基本方法 | 第51-52页 |
| 5.2 管理流程的优化 | 第52-63页 |
| 5.2.1 项目成本控制流程优化 | 第52-55页 |
| 5.2.2 项目招标采购流程优化 | 第55-58页 |
| 5.2.3 资金支付流程优化 | 第58-61页 |
| 5.2.4 项目质量管理流程优化 | 第61-63页 |
| 5.3 本章小结 | 第63-64页 |
| 第六章 S公司项目管理流程优化的实施保障及效果评估 | 第64-69页 |
| 6.1 S公司项目管理流程优化实施保障 | 第64-65页 |
| 6.2 S公司项目管理流程优化效果评估 | 第65-69页 |
| 6.2.1 项目成本控制流程优化效果评估 | 第65-66页 |
| 6.2.2 项目招标采购流程优化效果评估 | 第66-67页 |
| 6.2.3 项目资金支付流程优化效果评估 | 第67-68页 |
| 6.2.4 项目质量管理流程优化效果评估 | 第68-69页 |
| 第七章 结论与展望 | 第69-71页 |
| 7.1 结论 | 第69页 |
| 7.2 展望 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-76页 |
| 附录：问卷调查 | 第76-78页 |