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北京市篮球培训市场可持续发展的研究

摘要第5-7页
abstract第7-8页
1 前言第11-19页
    1.1 选题依据第11-13页
    1.2 文献综述第13-19页
        1.2.1 关于可持续发展理论及其在体育领域中的研究第13页
        1.2.2 关于体育培训市场发展现状的研究第13-15页
        1.2.3 关于篮球培训市场发展现状的研究第15-16页
        1.2.4 关于北京市篮球培训市场发展现状的研究第16-18页
        1.2.5 关于SWOT分析法在体育领域及体育培训市场的研究第18-19页
2 研究对象与方法第19-22页
    2.1 研究对象第19-20页
    2.2 研究方法第20-22页
        2.2.1 文献资料法第20页
        2.2.2 问卷调查法第20-21页
        2.2.3 实地调查法第21页
        2.2.4 数理统计法第21页
        2.2.5 SWOT分析法第21-22页
3 研究结果与分析第22-70页
    3.1 篮球培训市场概念的界定第22-23页
    3.2 北京市篮球培训市场卖方市场现状的分析第23-41页
        3.2.1 培训机构现状的分析第23-26页
        3.2.2 教练员现状的分析第26-36页
        3.2.3 管理人员现状的分析第36-41页
    3.3 北京市篮球培训市场买方市场现状的分析第41-55页
        3.3.1 学员家长对篮球培训认知的分析第41-48页
        3.3.2 学员现状的分析第48-55页
    3.4 北京市篮球培训市场培训产品现状的分析第55-58页
        3.4.1 培训产品内容形式及消费者对产品满意度的分析第55-56页
        3.4.2 培训产品售后服务情况的分析第56-57页
        3.4.3 培训产品价格与宣传方式的分析第57-58页
    3.5 北京市篮球培训市场可持续发展的SWOT分析与对策第58-65页
        3.5.1 北京市篮球培训市场可持续发展的优势因素第58-61页
        3.5.2 北京市篮球培训市场可持续发展的劣势因素第61-62页
        3.5.3 北京市篮球培训市场可持续发展的机遇因素第62-64页
        3.5.4 北京市篮球培训市场可持续发展的威胁因素第64-65页
    3.6 北京市篮球培训市场可持续发展SWOT矩阵第65-70页
        3.6.1 优势-机遇策略模式第66-68页
        3.6.2 劣势-机遇策略模式第68页
        3.6.3 优势-威胁策略模式第68-69页
        3.6.4 劣势-威胁策略模式第69-70页
4 结论与建议第70-72页
    4.1 结论第70-71页
    4.2 建议第71-72页
致谢第72-73页
参考文献第73-75页
附录第75-86页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第86页

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