某市某看守所内勤工作存在的问题及对策
| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国内研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.2 境外研究综述 | 第14页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第14页 |
| 1.4 创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 看守所内勤工作概述 | 第15-19页 |
| 2.1 看守所内勤的概念 | 第15页 |
| 2.2 看守所内勤工作的职能 | 第15-16页 |
| 2.2.1 管理职能 | 第15页 |
| 2.2.2 协调职能 | 第15-16页 |
| 2.2.3 参谋职能 | 第16页 |
| 2.2.4 服务职能 | 第16页 |
| 2.3 看守所内勤工作的特点 | 第16-19页 |
| 2.3.1 政治性 | 第16-17页 |
| 2.3.2 综合性 | 第17页 |
| 2.3.3 时效性 | 第17页 |
| 2.3.4 保密性 | 第17-18页 |
| 2.3.5 被动性 | 第18-19页 |
| 第三章 某市某看守所内勤工作现状分析 | 第19-40页 |
| 3.1 某市某看守所内勤工作概况 | 第19-21页 |
| 3.1.1 机构设置 | 第19页 |
| 3.1.2 人员队伍情况 | 第19-20页 |
| 3.1.3 内勤工作职责及分工 | 第20-21页 |
| 3.2 某市某看守所内勤工作问题分析 | 第21-40页 |
| 3.2.1 管理体制不合理,资源未优化配置 | 第22-23页 |
| 3.2.2 岗位职责不清,责任分工不明 | 第23-30页 |
| 3.2.3 办公方式滞后,效率难以提升 | 第30-33页 |
| 3.2.4 现场管理无序,办公秩序紊乱 | 第33-35页 |
| 3.2.5 内勤民警缺乏培训,履职能力不够强 | 第35-37页 |
| 3.2.6 激励机制失效,队伍缺乏活力 | 第37-40页 |
| 第四章 国内外相关工作先进经验 | 第40-45页 |
| 4.1 国内相关工作先进经验 | 第40-42页 |
| 4.2 国外相关工作的先进经验 | 第42-43页 |
| 4.3 国内外相关工作先进经验的启示 | 第43-45页 |
| 第五章 某市某看守所内勤工作的对策 | 第45-57页 |
| 5.1 优化组织结构,合理配置资源 | 第45-46页 |
| 5.2 明确岗位职责,明晰责任分工 | 第46-48页 |
| 5.3 加强信息化建设,提高办公效能 | 第48-50页 |
| 5.4 引进“5S”模式,规范现场管理 | 第50-51页 |
| 5.5 建立“微培训”模式,实行碎片化学习 | 第51-54页 |
| 5.6 完善激励机制,提高队伍活力 | 第54-57页 |
| 结束语 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 作者在学期间取得的学术成果 | 第63页 |
