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城市社区居家养老服务中的政府职能研究--以江苏省泰州市为例

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第9-23页
    第一节 研究背景和研究意义第9-13页
        一、研究背景第9-11页
        二、研究意义第11-13页
    第二节 研究综述第13-20页
        一、国外关于社区居家养老中政府职能研究现状第13-16页
        二、国内关于社区居家养老中政府职能研究现状第16-20页
    第三节 论文的思路和框架第20-22页
        一、主要研究内容第20-21页
        二、采取的研究方法第21-22页
    第四节 论文的创新和不足之处第22-23页
        一、创新之处第22页
        二、不足之处第22-23页
第二章 核心概念和理论定位第23-32页
    第一节 核心概念界定第23-26页
        一、养老服务第23页
        二、社区和社区居家养老第23-25页
        三、政府职能第25-26页
    第二节 理论基础第26-28页
        一、公共产品理论第26页
        二、福利多元主义理论第26-27页
        三、新公共服务理论第27-28页
        四、公共治理理论第28页
    第三节 城市社区居家养老开展的必要性及政府职能的理论定位第28-32页
        一、社区居家养老服务开展的必要性第28-30页
        二、社区居家养老服务中的政府职能的理论定位第30-32页
第三章 泰州市政府在社区居家养老服务中的职能分析第32-44页
    第一节 、泰州市政府在社区居家养老服务中职能履行的状况第32-35页
        一、泰州市政府推进社区居家养老服务的社会背景分析第32-33页
        二、泰州市政府推进社区居家养老服务中职能履行的情况第33-35页
    第二节 泰州市政府社区居家养老服务中职能履行存在的问题分析第35-42页
        一、政策体系有待健全第35-37页
        二、财政投入不足第37-39页
        三、资源体系不健全第39-40页
        四、监督和评估体系不足第40-42页
    第三节 泰州市社区居家养老服务中政府职能履行存在问题的原因分析第42-44页
        一、政府内部职能管理协调能力不强第42页
        二、政府市场意识的亟待提高第42-43页
        三、政府提供的养老服务供需失衡第43页
        四、政府全局规划能力的薄弱第43-44页
第四章 国内外社区居家养老服务中政府职能履行的经验和启示第44-54页
    第一节 代表性国家和地区第44-51页
        一、英国第44-46页
        二、日本第46-48页
        三、上海第48-49页
        四、南京第49-51页
    第二节 国内外社区居家养老服务中的政府职能履行的启示第51-54页
        一、政府发挥积极引导作用第51-52页
        二、政府推动服务内容的多样化第52页
        三、政府鼓励多元主体的参与第52-53页
        四、政府加强从业队伍的建设第53-54页
第五章 城市社区居家养老服务中政府职能有效履行的对策第54-65页
    第一节 强化管理,营造制度和运行环境第54-57页
        一、完善法律法规体系第54-55页
        二、制定扶持性和引导性政策第55-56页
        三、完善政府管理和运行体制第56-57页
    第二节 加大财政投入,拓宽资金渠道第57-59页
        一、加大财政支持第57-58页
        二、拓宽资金渠道第58-59页
    第三节 加强资源整合,保证有效供给第59-62页
        一、加强信息化资源整合第59-60页
        二、强化人才资源的整合第60-61页
        三、加强医疗资源的整合第61-62页
    第四节 完善监管评估体系,确保持续发展第62-65页
        一、建立健全监管制度第62-63页
        二、制定完备的评估制度第63-65页
结语第65-66页
参考文献第66-74页
致谢第74-75页
附录第75-76页

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