唐山宝全房地产有限公司全面预算管理体系的设计
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-17页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-17页 |
| 1.3.3 国内外研究现状述评 | 第17页 |
| 1.4 论文研究方法与研究过程 | 第17-20页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4.3 研究路线 | 第18-20页 |
| 第2章 宝全房地产公司概况及预算管理现状 | 第20-27页 |
| 2.1 宝全公司简介 | 第20页 |
| 2.2 宝全公司预算管理体系现状 | 第20-23页 |
| 2.2.1 预算管理的组织结构及分工 | 第20-22页 |
| 2.2.2 预算管理编制的内容 | 第22-23页 |
| 2.2.3 预算管理的编制步骤 | 第23页 |
| 2.3 宝全公司的预算执行结果 | 第23-25页 |
| 2.3.1 预算管理的执行和控制 | 第23-24页 |
| 2.3.2 预算管理的考评 | 第24-25页 |
| 2.4 本章小结 | 第25-27页 |
| 第3章 宝全公司预算管理中存在的问题及原因分析 | 第27-33页 |
| 3.1 宝全公司预算管理编制阶段的问题 | 第27-28页 |
| 3.1.1 预算管理编制的依据信息不充分 | 第27页 |
| 3.1.2 预算管理的编制方法简单 | 第27页 |
| 3.1.3 预算管理编制的指标较低 | 第27-28页 |
| 3.2 宝全公司预算管理执行阶段中的问题 | 第28-30页 |
| 3.2.1 预算编制与预算执行出现脱节 | 第28页 |
| 3.2.2 预算调整机制的缺乏 | 第28-29页 |
| 3.2.3 预算执行控制力度不够严谨 | 第29页 |
| 3.2.4 公司对预算执行的跟踪不及时 | 第29-30页 |
| 3.3 宝全公司预算考评过程的问题分析 | 第30-31页 |
| 3.3.1 预算考评指标欠科学性 | 第30页 |
| 3.3.2 预算考评方法过于简单 | 第30页 |
| 3.3.3 预算考评激励机制度不健全 | 第30-31页 |
| 3.4 宝全公司预算管理存在问题的原因分析 | 第31-32页 |
| 3.4.1 预算管理的战略目标不明确 | 第31页 |
| 3.4.2 缺少完善的全面预算管理体系 | 第31-32页 |
| 3.4.3 缺少预算管理的专业人才 | 第32页 |
| 3.5 本章小结 | 第32-33页 |
| 第4章 宝全公司全面预算管理体系的设计 | 第33-55页 |
| 4.1 宝全公司全面预算管理战略目标的制定 | 第33-34页 |
| 4.1.1 量化战略目标 | 第33页 |
| 4.1.2 战略目标与经营计划和预算指标结合 | 第33-34页 |
| 4.2 宝全公司全面预算管理组织体系 | 第34-36页 |
| 4.2.1 全面预算管理组织体系框架 | 第34-35页 |
| 4.2.2 各层次预算管理组织体系的职责划分 | 第35-36页 |
| 4.3 宝全公司全面预算体系内容和方法流程 | 第36-45页 |
| 4.3.1 全面预算管理体系编制的内容 | 第36-43页 |
| 4.3.2 全面预算管理体系的编制方法 | 第43-44页 |
| 4.3.3 全面预算管理的编制流程 | 第44-45页 |
| 4.4 宝全公司全面预算管理执行的监控 | 第45-49页 |
| 4.4.1 全面预算执行的流程控制 | 第45-46页 |
| 4.4.2 全面预算的资金控制 | 第46页 |
| 4.4.3 全面预算的信息反馈制度 | 第46-49页 |
| 4.4.4 全面预算调整的执行机制 | 第49页 |
| 4.5 宝全公司全面预算考核与激励制度的设立 | 第49-54页 |
| 4.5.1 全面预算绩效考核体系的构建 | 第49-53页 |
| 4.5.2 完善全面预算考核的激励和惩罚制度 | 第53-54页 |
| 4.6 本章小结 | 第54-55页 |
| 第5章 宝全公司推行全面预算管理的保障措施 | 第55-60页 |
| 5.1 创造良好的预算管理环境 | 第55-56页 |
| 5.1.1 完善公司制度和清晰法人治理结构 | 第55页 |
| 5.1.2 加强董事会建设 | 第55页 |
| 5.1.3 深化全面预算管理观念 | 第55-56页 |
| 5.2 强化全面预算信息沟通 | 第56-58页 |
| 5.2.1 推进信息化建设 | 第56-57页 |
| 5.2.2 完善各职能部门信息传递机制 | 第57页 |
| 5.2.3 建立信息监控制度 | 第57-58页 |
| 5.3 建立规范严密的财务管理制度 | 第58-59页 |
| 5.3.1 完善内部控制体系 | 第58页 |
| 5.3.2 建立独立内部审计制度 | 第58-59页 |
| 5.3.3 建立多方位的全面预算监控主体 | 第59页 |
| 5.4 本章小结 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
