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A银行S支行房地产开发贷款的风险与防范

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
绪论第11-15页
    0.1 选题背景及意义第11-13页
        0.1.1 选题背景第11-12页
        0.1.2 研究意义第12-13页
    0.2 研究内容和研究方法第13-14页
        0.2.1 研究内容第13页
        0.2.2 研究方法第13-14页
    0.3 本文的创新与不足第14-15页
        0.3.1 创新之处第14页
        0.3.2 不足之处第14-15页
1 房地产贷款概述第15-17页
    1.1 房地产开发贷款的概念第15页
    1.2 房地产开发贷款的特征第15-16页
    1.3 我国商业银行房地产开发贷款的发展现状第16-17页
2 A银行S支行房地产开发贷款的现状第17-21页
    2.1 A商业银行S支行概况及房地产业务的发展演变第17-18页
    2.2 房地产开发贷款的种类第18-19页
    2.3 房地产开发贷款的规模第19-20页
    2.4 房地产开发贷款的贡献第20-21页
3 A银行S支行房地产开发贷款的风险及其成因第21-30页
    3.1 我国银行业关于房地产开发贷款所面临的风险第21页
    3.2 S支行房地产开发贷款的风险表现第21-22页
    3.3 S支行房地产开发贷款风险的成因第22-26页
        3.3.1 房地产市场风险第23-24页
        3.3.2 开发商的经营风险第24-26页
    3.4 借款企业信用等级的评定第26-30页
        3.4.1 S支行房地产开发贷款信用等级评定的内容和方法第26-27页
        3.4.2 S支行信用等级与信用风险的评价第27-28页
        3.4.3 信用评级对S支行房地产开发贷款的影响第28页
        3.4.4 S支行信用等级评定指标体系和风险度量状况第28页
        3.4.5 S支行五年的信用等级状况变化和风险度量第28-30页
4 S支行房地产开发贷款风险识别与风险管理存在的问题第30-37页
    4.1 S支行房地产开发贷款风险识别与计量第30-33页
        4.1.1 贷款风险分类第30页
        4.1.2 S支行贷款风险分类的状况第30-32页
        4.1.3 S支行房地产开发贷款风险度的测算第32-33页
    4.2 S支行房地产开发贷款风险管理存在的问题第33-37页
        4.2.1 信贷评估制度不健全第33-34页
        4.2.2 营销对象无定位第34页
        4.2.3 贷款期限与项目开发周期不匹配第34-35页
        4.2.4 房地产开发贷款贷后管理缺位第35-37页
5 A银行S支行防范房地产开发贷款的对策建议第37-45页
    5.1 科学化制定发展战略和市场策略第37-38页
        5.1.1 准确把握政策导向第37页
        5.1.2 信贷投放标的科学甄别第37-38页
        5.1.3 业务开展前对房地产企业做全面科学调研第38页
    5.2 构建规范化房地产开发贷款风险跟踪控制系统第38-45页
        5.2.1 贷款企业的准入第38-40页
        5.2.2 贷款项目评估规范化、科学化第40-41页
        5.2.3 贷款发放收回阶段实施项目管理模式第41-43页
        5.2.4 加强贷后跟踪监管第43-45页
结束语第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-49页

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