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城市体育服务综合体开发定位与业态布局研究

中文摘要第4-5页
abstract第5-6页
1 导论第9-18页
    1.1 研究背景第9-11页
    1.2 研究意义第11-12页
        1.2.1 理论意义第11-12页
        1.2.2 实践意义第12页
    1.3 文献综述第12-15页
        1.3.1 关于城市综合体的研究第12-13页
        1.3.2 关于城市体育服务综合体的研究第13-14页
        1.3.3 关于城市综合体开发定位的研究第14-15页
    1.4 研究对象与研究方法第15-18页
        1.4.1 研究对象第15-16页
        1.4.2 研究方法第16-18页
2 城市体育服务综合体的概念与内涵第18-22页
    2.1 城市体育服务综合体的概念界定第18-19页
        2.1.1 综合体建筑第18页
        2.1.2 城市体育服务综合体第18-19页
    2.2 城市体育服务综合体的基本特征第19-20页
        2.2.1 功能的综合性第19页
        2.2.2 空间利用的集约性第19-20页
        2.2.3 以体为主第20页
        2.2.4 形态多样第20页
    2.3 城市体育服务综合体的价值分析第20-22页
        2.3.1 活动空间价值第20-21页
        2.3.2 经济价值第21页
        2.3.3 社会价值第21页
        2.3.4 文化价值第21-22页
3 城市体育服务综合体的开发定位分析第22-28页
    3.1 城市体育服务综合体开发定位的依据第22-23页
    3.2 影响城市体育服务综合体开发定位的因素分析第23-26页
        3.2.1 地理因素第24-25页
        3.2.2 经济因素第25页
        3.2.3 政策因素第25-26页
        3.2.4 人文因素第26页
    3.3 城市体育服务综合体的开发原则第26-28页
        3.3.1 实用原则第26页
        3.3.2 安全原则第26页
        3.3.3 经济原则第26页
        3.3.4 以人为本第26-28页
4 城市体育服务综合体的类型及业态布局分析第28-42页
    4.1 大型体育赛事导向型第28-34页
        4.1.1 案例分析-镇江市体育会展中心第29-34页
    4.2 全民健身导向型第34-37页
        4.2.1 案例分析-江苏省苏州市吴江区笠泽文体广场第35-37页
    4.3 商务休闲耦合型城市体育服务综合体第37-38页
        4.3.1 案例分析-莱茵达体育健身综合体第37-38页
    4.4 特色资源型城市体育服务综合体第38-40页
        4.4.1 案例分析-日本墨田区体育生活馆第39-40页
    4.5 城市体育服务综合体的业态布局策略第40-42页
        4.5.1 体育服务类业态占比不少于50%第41页
        4.5.2 优先选择与体育服务协同作用强的业态第41页
        4.5.3 与体育服务类业态协同弱的业态需要考量经济效益第41页
        4.5.4 避免选择与核心体育服务业态相斥的业态第41-42页
5 城市体育服务综合体的发展构想第42-46页
    5.1 城市体育服务综合体将普遍提供基础的医疗健康服务第42-43页
    5.2 互联网对城市体育服务综合体的功能业态扩充第43-44页
    5.3 科技发展对城市体育服务综合体的功能业态品质提出了更高要求第44-46页
6 结论与研究不足第46-48页
    6.1 结论第46-47页
    6.2 研究存在的不足第47-48页
7 参考文献第48-51页
8 附录第51-52页
9 致谢第52-53页

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