大型工程中的战略资源冲突协调机制研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景及选题意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究内容、方法与框架 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究内容和方法 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究框架 | 第13页 |
| 1.3 文献综述 | 第13-17页 |
| 1.3.1 工程冲突研究综述 | 第13-15页 |
| 1.3.2 战略资源研究综述 | 第15-16页 |
| 1.3.3 现有研究总结 | 第16-17页 |
| 1.4 主要创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 大型工程冲突及理论基础 | 第18-31页 |
| 2.1 大型工程中的冲突简介 | 第18-24页 |
| 2.1.1 冲突的概念 | 第18-19页 |
| 2.1.2 冲突的形成过程 | 第19-20页 |
| 2.1.3 大型工程中冲突的产生原因 | 第20-22页 |
| 2.1.4 大型工程中冲突的影响 | 第22-24页 |
| 2.2 相关理论概述 | 第24-29页 |
| 2.2.1 机制设计理论 | 第24-25页 |
| 2.2.2 合作联盟理论 | 第25-26页 |
| 2.2.3 AHP-模糊综合评判法 | 第26-28页 |
| 2.2.4 博弈论 | 第28-29页 |
| 2.3 本章小结 | 第29-31页 |
| 第3章 大型工程主体间的冲突协调分析 | 第31-43页 |
| 3.1 大型工程主体间的冲突分析 | 第31-33页 |
| 3.1.1 目标冲突 | 第31-32页 |
| 3.1.2 战略资源冲突 | 第32-33页 |
| 3.2 业主和承包商的冲突分析模型 | 第33-37页 |
| 3.2.1 模型参数和假设 | 第33-34页 |
| 3.2.2 模型建立和分析 | 第34-37页 |
| 3.3 业主和承包商的冲突协调模型 | 第37-41页 |
| 3.3.1 业主和承包商的收益分析 | 第38-40页 |
| 3.3.2 其他因素的引入 | 第40-41页 |
| 3.4 本章小结 | 第41-43页 |
| 第4章 大型工程合作联盟成员间的冲突协调分析 | 第43-58页 |
| 4.1 大型工程合作联盟成员间的冲突分析 | 第43-46页 |
| 4.1.1 联盟的形成 | 第43-44页 |
| 4.1.2 联盟中的冲突 | 第44-46页 |
| 4.2 联盟成员间的冲突分析模型 | 第46-52页 |
| 4.2.1 模型参数和假设 | 第47-48页 |
| 4.2.2 指标建立和分析 | 第48-52页 |
| 4.3 联盟成员间的冲突协调模型 | 第52-56页 |
| 4.3.1 联盟成员的贡献程度评价 | 第52-53页 |
| 4.3.2 联盟成员的贡献评价修正 | 第53-56页 |
| 4.4 本章小结 | 第56-58页 |
| 第5章 大型工程冲突协调机制 | 第58-67页 |
| 5.1 现有的冲突治理方法 | 第58-59页 |
| 5.2 大型工程主体间的冲突协调机制 | 第59-62页 |
| 5.2.1 权力配置及激励机制 | 第60-61页 |
| 5.2.2 监管机制 | 第61-62页 |
| 5.3 大型工程合作联盟成员间的冲突协调机制 | 第62-65页 |
| 5.3.1 合作机制 | 第63-64页 |
| 5.3.2 任务分配机制 | 第64页 |
| 5.3.3 贡献评价和利益协调机制 | 第64-65页 |
| 5.4 本章小结 | 第65-67页 |
| 第6章 总结和展望 | 第67-70页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第67-69页 |
| 6.2 研究展望 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
