从改编到原创:我国电视节目模式发展问题研究
中文摘要 | 第3-4页 |
英文摘要 | 第4页 |
1 绪论 | 第7-16页 |
1.1 选题背景 | 第7-9页 |
1.2 研究现状 | 第9-13页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第9-12页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
1.3 研究目标与研究意义 | 第13-14页 |
1.4 研究方法与内容框架 | 第14页 |
1.4.1 研究方法 | 第14页 |
1.4.2 内容框架 | 第14页 |
1.5 创新之处 | 第14-16页 |
2 电视节目模式的理论研究 | 第16-31页 |
2.1 国外电视节目模式的发展历程 | 第16-18页 |
2.2 电视节目模式在中国的发展 | 第18-24页 |
2.2.1 第一阶段:模仿、克隆成风 | 第18-20页 |
2.2.2 第二阶段:购买版权,进行改编 | 第20-23页 |
2.2.3 第三阶段:国产原创电视模式起步发展 | 第23-24页 |
2.3 电视节目模式的特征 | 第24-27页 |
2.3.1 大众化收视 | 第24-25页 |
2.3.2 可版权性 | 第25页 |
2.3.3 可交易与可复制 | 第25-27页 |
2.3.4 文化接近性 | 第27页 |
2.4 影响电视节目模式流通的因素 | 第27-31页 |
2.4.1 价值观 | 第28页 |
2.4.2 收视习惯 | 第28-29页 |
2.4.3 受众规模 | 第29页 |
2.4.4 衍生与扩展 | 第29-30页 |
2.4.5 成本效益 | 第30-31页 |
3 《奔跑吧兄弟》本土化改编策略分析 | 第31-46页 |
3.1 原版模式《Running Man》分析 | 第31-38页 |
3.1.1 精彩有趣的节目游戏规则 | 第32-33页 |
3.1.2 明星主持团队和嘉宾 | 第33-36页 |
3.1.3 标志性的视觉符号 | 第36-37页 |
3.1.4 专业化的制作团队 | 第37-38页 |
3.2 中国版《奔跑吧兄弟》的本土化改编策略 | 第38-44页 |
3.2.1 概况 | 第38-40页 |
3.2.2 本土化叙事元素的加入 | 第40-41页 |
3.2.3 主持人配置的变化 | 第41-43页 |
3.2.4 播出方式的改变 | 第43页 |
3.2.5 多元营销方式、开发“周边文化” | 第43-44页 |
3.3 电视节目模式本土化改编策略成功经验分析 | 第44-46页 |
3.3.1 大胆创新,融合中国元素 | 第44页 |
3.3.2 延续品牌符号,细化节目制作 | 第44-45页 |
3.3.3 弘扬民族精神,传递“正能量” | 第45页 |
3.3.4 新媒体营销,开拓周边产品 | 第45-46页 |
4 机遇与挑战:电视节目模式的发展趋势 | 第46-50页 |
4.1 电视节目模式进入转型时期 | 第46-47页 |
4.1.1 观众收看节目的方式变化 | 第46页 |
4.1.2 媒介融合下的视网互动 | 第46-47页 |
4.2 国产原创电视节目模式发展对策 | 第47-50页 |
4.2.1 适应版权产业的生产方式 | 第48页 |
4.2.2 媒介融合下的传播营销方式 | 第48-49页 |
4.2.3 打开创意题材的视野 | 第49-50页 |
致谢 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
附录 | 第53页 |
A. 作者在攻读学位期间发表的论文目录 | 第53页 |