A公司降低设备故障的案例研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-10页 |
| 1.1 研究意义及目的 | 第8页 |
| 1.2 研究思路及方法 | 第8-10页 |
| 第2章 案例正文 | 第10-17页 |
| 2.1 A 公司简介 | 第10-11页 |
| 2.2 生产制造业设备管理的发展过程 | 第11-12页 |
| 2.3 A 公司设备管理现状及存在问题 | 第12-17页 |
| 第3章 A 公司设备故障产生的主要原因分析 | 第17-33页 |
| 3.1 理论依据 | 第17-26页 |
| 3.1.1 设备寿命周期理论 | 第17-21页 |
| 3.1.2 TPM 管理 | 第21-23页 |
| 3.1.3 现场管理 | 第23-24页 |
| 3.1.4 微缺陷成长与倍增法则 | 第24-26页 |
| 3.2 A 公司设备故障产生的主要原因分析 | 第26-33页 |
| 3.2.1 人员的因素 | 第26-28页 |
| 3.2.2 设备的因素 | 第28-29页 |
| 3.2.3 备件的因素 | 第29-30页 |
| 3.2.4 管理制度的因素 | 第30-31页 |
| 3.2.5 环境因素 | 第31-33页 |
| 第4章 控制并制定降低设备故障的对策 | 第33-38页 |
| 4.1 设备点检表巡查与激励 | 第33页 |
| 4.2 加强对操作者的设备培训 | 第33-34页 |
| 4.3 完善自主保全 | 第34页 |
| 4.4 建立专业点检制度 | 第34-35页 |
| 4.5 合理的设备报废和更新 | 第35-36页 |
| 4.6 合理的进行备件储备 | 第36页 |
| 4.7 科学的制定计划维修 | 第36页 |
| 4.8 持续的改进改善 | 第36-38页 |
| 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 后记和致谢 | 第41页 |
