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广东省社区矫正人员管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 选题背景与研究意义第10-12页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-14页
        1.2.1 国内研究现状第12-13页
        1.2.2 国外研究现状第13-14页
    1.3 研究内容与研究方法第14-15页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15页
    1.4 本章小结第15-16页
第二章 社区矫正人员管理的相关概念与理论概述第16-23页
    2.1 社区矫正人员管理相关概念阐释第16-19页
        2.1.1 社区矫正第16-18页
        2.1.2 社区矫正人员第18页
        2.1.3 社区矫正人员管理第18-19页
    2.2 社区矫正人员管理相关理论阐述第19-22页
        2.2.1 深化的复归理论第19-20页
        2.2.2 行刑效益理论第20-21页
        2.2.3 标签理论第21页
        2.2.4 行刑社会化理论第21-22页
    2.3 本章小结第22-23页
第三章 广东省社区矫正人员管理的现状分析第23-33页
    3.1 广东省社区矫正人员管理概况第23-25页
        3.1.1 组织机构和规章制度第23页
        3.1.2 基础建设第23-24页
        3.1.3 管理方式第24-25页
    3.2 广东省社区矫正人员管理存在的主要问题第25-29页
        3.2.1 社区矫正机构队伍与其繁重的工作任务不相适应第25-26页
        3.2.2 司法行政机关的执法手段与其承担的法定职责不相适应第26-27页
        3.2.3 经费保障与社区矫正工作需要不相适应第27页
        3.2.4 部门协作与社区矫正的综合性要求不相适应第27-28页
        3.2.5 社会参与程度与社区矫正的社会化特征不相适应第28-29页
    3.3 广东省社区矫正人员管理存在问题的成因分析第29-32页
        3.3.1 社区矫正工作人员兼顾多项职责第29页
        3.3.2 社区矫正人员执法资格受到质疑第29-30页
        3.3.3 社区矫正经费保障水平落后于全国多数省份第30-31页
        3.3.4 社区矫正部门间沟通协调机制不畅第31页
        3.3.5 社会力量参与社区矫正的途径和方式单一第31-32页
    3.4 本章小结第32-33页
第四章 国内外社区矫正人员管理的实践经验第33-42页
    4.1 国外社区矫正人员管理的实践经验第33-36页
        4.1.1 美国第33-34页
        4.1.2 英国第34-35页
        4.1.3 日本第35-36页
        4.1.4 加拿大第36页
    4.2 国内社区矫正人员管理的实践经验第36-40页
        4.2.1 上海市第36-38页
        4.2.2 江苏省第38-39页
        4.2.3 湖北省第39-40页
        4.2.4 山东省第40页
    4.3 本章小结第40-42页
第五章 完善广东社区矫正人员管理的主要措施第42-49页
    5.1 完善社区矫正机构设置第42-43页
    5.2 加强社区矫正工作人员队伍建设第43-44页
    5.3 制定社区矫正具体经费保障标准第44-45页
    5.4 建立单位部门间长效协作机制第45-46页
    5.5 创新社区矫正人员管理方式第46-48页
        5.5.1 对社区矫正对象实行“无缝对接”第46-47页
        5.5.2 强化对社区矫正人员的监管控制和教育矫正第47-48页
        5.5.3 加强社区矫正人员职业技能教育培训第48页
    5.6 本章小结第48-49页
结论第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页
附件第53页

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