单位社区发展中的路径依赖和权力延伸--以黑龙江省L社区为例
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第1章 绪论 | 第8-16页 |
1.1 课题来源及研究的背景和意义 | 第8页 |
1.1.1 课题的来源 | 第8页 |
1.1.2 课题研究的背景和意义 | 第8页 |
1.2 国内外在该方向的研究现状及分析 | 第8-14页 |
1.2.1 对单位制的研究 | 第9-10页 |
1.2.2 对社区权力运作的研究 | 第10-12页 |
1.2.3 对单位社区的研究 | 第12-13页 |
1.2.4 文献评述 | 第13-14页 |
1.3 主要研究内容 | 第14-15页 |
1.4 研究方法 | 第15-16页 |
第2章L社区的过去和现在 | 第16-23页 |
2.1 单位和单位制的历史 | 第16-18页 |
2.1.1 单位制和单位社会 | 第16-17页 |
2.1.2 L单位的过去 | 第17-18页 |
2.2 单位社会的解体和L单位的改革 | 第18-20页 |
2.2.1 市场转型和单位制解体 | 第18-19页 |
2.2.2 L单位的结构式重组 | 第19-20页 |
2.3 工作单位与单位社区 | 第20-22页 |
2.3.1 后单位制中的L单位 | 第20-21页 |
2.3.2 后单位制中的L社区 | 第21-22页 |
2.4 本章小结 | 第22-23页 |
第3章 单位社区发展中的资源依赖及其影响 | 第23-30页 |
3.1 单位资源的社区化 | 第23-25页 |
3.1.1 单位制中的资源一体化 | 第23-24页 |
3.1.2 单位社区中的单位资源余荫 | 第24-25页 |
3.2 单位社区中的单位文化 | 第25-27页 |
3.3 L社区对单位的依赖 | 第27-29页 |
3.3.1 单位老人与单位怀恋 | 第27-28页 |
3.3.2 市场体制下新单位人的单位情感 | 第28-29页 |
3.4 本章小结 | 第29-30页 |
第4章 单位权力对L社区的冲击 | 第30-39页 |
4.1 社区权力对单位权力的结构复制 | 第30-32页 |
4.1.1 共同体中的社会逻辑 | 第30页 |
4.1.2 L社区中单位权力的入侵 | 第30-32页 |
4.2 日常社区组织与单位权力 | 第32-35页 |
4.2.1 社区活动中的单位权力逻辑 | 第32-34页 |
4.2.2 社区管理组织与单位权力的延续 | 第34-35页 |
4.3 社区关系与单位权力 | 第35-38页 |
4.3.1 垂直庇护关系网络 | 第35-37页 |
4.3.2 横向关系网的建构 | 第37-38页 |
4.4 本章小结 | 第38-39页 |
第5章 单位社区的逻辑与未来 | 第39-44页 |
5.1 市场转型过程与单位社区的发展 | 第39-40页 |
5.1.1 总体性社会与社区单位化 | 第39-40页 |
5.1.2 分化的社会与多元社区 | 第40页 |
5.2 单位社区的路径依赖与社区衍生 | 第40-42页 |
5.2.1 单位在社区里的延伸 | 第40-41页 |
5.2.2 新生的社区网络与单位的动员效应 | 第41-42页 |
5.3 单位社区:消亡还是新生 | 第42-43页 |
5.4 本章小结 | 第43-44页 |
结论 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-49页 |
附录 | 第49-50页 |
致谢 | 第50页 |