| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的、内容及方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第10页 |
| 1.2.3 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路和技术路线 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第12-13页 |
| 2 相关研究综述及理论应用 | 第13-23页 |
| 2.1 国内外研究综述 | 第13-16页 |
| 2.1.1 旅游银行卡产业融合研究 | 第13-14页 |
| 2.1.2 旅游银行卡支付体系研究 | 第14-15页 |
| 2.1.3 旅游银行卡消费模式研究 | 第15页 |
| 2.1.4 旅游银行卡实践应用研究 | 第15-16页 |
| 2.2 理论基础 | 第16-23页 |
| 2.2.1 产业融合理论 | 第16-18页 |
| 2.2.2 消费者行为理论 | 第18-19页 |
| 2.2.3 银行产品层级理论 | 第19-21页 |
| 2.2.4 长尾理论 | 第21-23页 |
| 3 旅游银行卡内涵、特征及其开发价值研究 | 第23-31页 |
| 3.1 旅游银行卡内涵 | 第23-24页 |
| 3.2 旅游银行卡特征分析 | 第24-26页 |
| 3.3 国内外旅游银行卡发展现状 | 第26-27页 |
| 3.4 旅游银行卡利益主体三维开发价值研究 | 第27-31页 |
| 3.4.1 基于商业银行视角旅游银行卡开发价值 | 第28-29页 |
| 3.4.2 基于旅游企业视角旅游银行卡开发价值 | 第29-30页 |
| 3.4.3 基于持卡客户视角旅游银行卡开发价值 | 第30-31页 |
| 4 龙虎山景区旅游银行卡产品开发现状及可行性分析 | 第31-36页 |
| 4.1 龙虎山景区旅游银行卡开发基础分析 | 第31-34页 |
| 4.1.1 龙虎山景区概况 | 第31页 |
| 4.1.2 龙虎山景区旅游业发展现状分析 | 第31-32页 |
| 4.1.3 龙虎山景区未开发旅游银行卡的原因分析 | 第32-34页 |
| 4.2 龙虎山景区旅游银行卡开发可行性分析 | 第34-36页 |
| 4.2.1 景区旅游资源丰富,具有良好的品牌影响力 | 第34页 |
| 4.2.2 景区旅游产业多元化,助推景区产业升级 | 第34-35页 |
| 4.2.3 景区旅游金融运作经验丰富,降低旅游金融创新难度 | 第35页 |
| 4.2.4 商业银行业务发展需要,驱动银行业与旅游业融合 | 第35-36页 |
| 5 龙虎山景区旅游银行卡产品体系构建及保障措施 | 第36-44页 |
| 5.1 龙虎山景区旅游银行卡产品的体系构建 | 第36-41页 |
| 5.1.1 龙虎山景区旅游银行卡核心产品创新 | 第36-37页 |
| 5.1.2 龙虎山景区旅游银行卡形式产品创新 | 第37-38页 |
| 5.1.3 龙虎山景区旅游银行卡期望产品创新 | 第38-39页 |
| 5.1.4 龙虎山景区旅游银行卡附加产品创新 | 第39-40页 |
| 5.1.5 龙虎山景区旅游银行卡潜在产品创新 | 第40-41页 |
| 5.2 龙虎山景区旅游银行卡产品创新的保障措施 | 第41-44页 |
| 5.2.1 政府支持,提供政策保障 | 第41-42页 |
| 5.2.2 企业作为,提供优惠保障 | 第42页 |
| 5.2.3 银行主动,提供发卡保障 | 第42页 |
| 5.2.4 区域合作,提供内容保障 | 第42-43页 |
| 5.2.5 培养人才,提供人才保障 | 第43-44页 |
| 6 结论与展望 | 第44-46页 |
| 6.1 结论 | 第44-45页 |
| 6.2 展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49-51页 |
