| 内容提要 | 第1-6页 |
| 引言 | 第6-8页 |
| 第1章 青岛H 集团销售与收款循环内部控制的现状和问题 | 第8-18页 |
| ·青岛H 集团概述 | 第8-11页 |
| ·青岛H 集团销售与收款循环内部控制的现状 | 第11-15页 |
| ·青岛H 集团销售与收款循环内部控制中存在的问题 | 第15-18页 |
| 第2章 青岛H 集团销售与收款循环内部控制问题分析 | 第18-25页 |
| ·销售与收款循环内部控制环境要素分析 | 第19-20页 |
| ·销售与收款循环内部控制风险评估要素分析 | 第20-21页 |
| ·销售与收款循环内部控制信息与沟通要素分析 | 第21-22页 |
| ·销售与收款循环内部控制监控要素分析 | 第22-23页 |
| ·销售与收款循环内部控制活动要素分析 | 第23-25页 |
| 第3章 完善青岛H 集团销售与收款循环内部控制的对策 | 第25-33页 |
| ·明确销售与收款循环内部控制的目标和原则 | 第25-29页 |
| ·改善销售与收款循环的内部控制环境 | 第29-30页 |
| ·强化销售与收款循环的信息与沟通管理并加强监控管理 | 第30-32页 |
| ·实施行之有效的销售与收款循环控制活动 | 第32-33页 |
| 第4章 控制自我评价方法（CSA）在加强销售与收款循环内部控制中的应用 | 第33-41页 |
| ·CSA 方法简介 | 第33-36页 |
| ·青岛H 集团销售与收款循环内部控制评价中CSA 方法的应用 | 第36-41页 |
| 结论 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 论文摘要 | 第45-48页 |
| ABSTRACT | 第48-51页 |
