| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.4 国内外相关研究综述 | 第11-15页 |
| 1.4.1 国外相关研究综述 | 第11-12页 |
| 1.4.2 国内相关研究综述 | 第12-15页 |
| 第2章 理论基础 | 第15-21页 |
| 2.1 战略概述 | 第15-17页 |
| 2.1.1 战略与战略管理 | 第15-16页 |
| 2.1.2 竞争战略 | 第16-17页 |
| 2.2 战略分析工具 | 第17-21页 |
| 2.2.1 PEST宏观环境分析法 | 第17页 |
| 2.2.2 波特五力模型 | 第17-19页 |
| 2.2.3 关键成功因素法 | 第19-20页 |
| 2.2.4 SWOT分析矩阵 | 第20-21页 |
| 第3章 泉工公司外部环境分析 | 第21-41页 |
| 3.1 我国混凝土砌块成型机行业发展现状 | 第21-24页 |
| 3.1.1 行业商业模式 | 第21-22页 |
| 3.1.2 国内主要混凝土砌块成型机企业 | 第22-23页 |
| 3.1.3 混凝土砌块成型机环保优势 | 第23-24页 |
| 3.2 混凝土砌块成型机行业环境分析 | 第24-31页 |
| 3.2.1 行业宏观环境分析 | 第24-28页 |
| 3.2.2 行业竞争结构分析 | 第28-31页 |
| 3.3 行业关键成功因素分析 | 第31-34页 |
| 3.3.1 行业关键成功因素调研 | 第31-33页 |
| 3.3.2 调研结果分析 | 第33-34页 |
| 3.4 “一带一路”带给混凝土砌块成型机行业的影响 | 第34-39页 |
| 3.4.1 “一带一路”概述 | 第34-35页 |
| 3.4.2 “一带一路”带给我国混凝土砌块成型机行业的机遇 | 第35-37页 |
| 3.4.3 参与“一带一路”建设可能面临的风险 | 第37-38页 |
| 3.4.4 “一带一路”对行业发展的影响 | 第38-39页 |
| 3.5 国内企业与国外知名品牌企业的差距 | 第39-41页 |
| 第4章 泉工公司内部环境分析 | 第41-50页 |
| 4.1 企业概况 | 第41-42页 |
| 4.1.1 企业简介 | 第41页 |
| 4.1.2 公司组织架构 | 第41-42页 |
| 4.2 内部环境分析 | 第42-46页 |
| 4.2.1 竞争能力分析 | 第42-44页 |
| 4.2.2 研发能力分析 | 第44-45页 |
| 4.2.3 营销能力分析 | 第45页 |
| 4.2.4 人力资源分析 | 第45-46页 |
| 4.3 泉工公司SWOT矩阵分析 | 第46-50页 |
| 4.3.1 机会分析 | 第46页 |
| 4.3.2 威胁分析 | 第46-47页 |
| 4.3.3 优势分析 | 第47页 |
| 4.3.4 劣势分析 | 第47-48页 |
| 4.3.5 SWOT矩阵分析 | 第48-50页 |
| 第5章 泉工公司发展战略的制定与实施 | 第50-55页 |
| 5.1 泉工公司的战略思路及目标 | 第50页 |
| 5.2 泉工公司的发展战略制定 | 第50-51页 |
| 5.2.1 企业的总体战略制定 | 第50-51页 |
| 5.2.2 企业的竞争战略制定 | 第51页 |
| 5.3 发展战略的实施策略 | 第51-55页 |
| 5.3.1 优化企业的发展战略组合 | 第51页 |
| 5.3.2 加大砌块产品附加值提升研究 | 第51-52页 |
| 5.3.3 积极参与“一带一路”建设营销推介 | 第52-53页 |
| 5.3.4 加强企业人才培养和引进 | 第53页 |
| 5.3.5 基于互联网的营销模式创新 | 第53-54页 |
| 5.3.6 提升企业的融资能力 | 第54-55页 |
| 第6章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 6.1 研究结论 | 第55-56页 |
| 6.2 创新点 | 第56页 |
| 6.3 不足及展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附录A 混凝土砌块成型机行业关键成功因素问卷调查 | 第60-62页 |
| 个人简历 | 第62页 |