| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| 第一节 研究背景 | 第7-8页 |
| 一、研究背景 | 第7-8页 |
| 二、研究意义 | 第8页 |
| 第二节 研究内容与方法 | 第8-10页 |
| 一、研究内容 | 第8-9页 |
| 二、研究方法 | 第9-10页 |
| 第三节 文献综述 | 第10-13页 |
| 一、概念界定 | 第10-11页 |
| 二、关于草根NGO的研究 | 第11-12页 |
| 三、关于社会工作介入服务群体的研究 | 第12-13页 |
| 第四节 研究难点与创新 | 第13-15页 |
| 一、研究难点 | 第13页 |
| 二、研究创新 | 第13-15页 |
| 第二章 C机构基本情况和对社工介入的需求分析 | 第15-25页 |
| 第一节 C机构概况 | 第15-16页 |
| 一、服务理念 | 第15页 |
| 二、组织结构 | 第15-16页 |
| 三、运行方式 | 第16页 |
| 第二节 C机构独特性分析 | 第16-19页 |
| 一、成立的偶然性与被动性 | 第16-17页 |
| 二、工作人员身份特殊性 | 第17-18页 |
| 三、机构以项目为依托而存在 | 第18页 |
| 四、外部支持力量多 | 第18-19页 |
| 第三节 C机构发展困境分析 | 第19-23页 |
| 一、现存组织结构不完整 | 第19-20页 |
| 二、运行机制不健全 | 第20页 |
| 三、机构人员自我评价较低 | 第20-21页 |
| 四、专职社工缺乏 | 第21页 |
| 五、志愿者发动不足 | 第21-22页 |
| 六、资金渠道狭窄、资源不足 | 第22页 |
| 七、同类组织互助不足 | 第22-23页 |
| 第四节 对社会工作介入的需求分析 | 第23-25页 |
| 一、促使运行机制发挥作用的需求 | 第23页 |
| 二、合理分配资金、进行财务预算的需求 | 第23页 |
| 三、提高机构人员活动参与度、促进服务能力提升的需求 | 第23-24页 |
| 四、机构人员提高自我评价、发挥自身优势的需求 | 第24页 |
| 五、提高资源链接能力、合理利用外部资源的需求 | 第24-25页 |
| 第三章 社工介入C机构的实务过程 | 第25-36页 |
| 第一节 社工介入C机构的目标、内容与方法 | 第25-28页 |
| 一、介入目标 | 第25-26页 |
| 二、介入团队与社工角色 | 第26-27页 |
| 三、介入内容 | 第27页 |
| 四、介入方法 | 第27-28页 |
| 第二节 社工介入C机构的实务过程 | 第28-32页 |
| 一、人本理念下的社工介入 | 第28-29页 |
| 二、学习理论下的社工介入 | 第29-31页 |
| 三、优势视角下的社工介入 | 第31-32页 |
| 四、社会化视角下的社工介入 | 第32页 |
| 第三节 社工介入C机构的评估 | 第32-36页 |
| 一、评估方式 | 第32-33页 |
| 二、评估内容 | 第33-36页 |
| 第四章 社工介入C机构的反思及建议 | 第36-41页 |
| 第一节 社工介入C机构的个人反思 | 第36-37页 |
| 第二节 社工介入C机构的成长策略 | 第37-39页 |
| 一、人本理念下的社工介入 | 第37-38页 |
| 二、优势视角下的社工介入 | 第38页 |
| 三、社会化理念下的社工介入 | 第38-39页 |
| 第三节 C机构发展思考 | 第39-41页 |
| 结语 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 附录 | 第44-52页 |
| 致谢 | 第52页 |