摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第1章 绪论 | 第10-19页 |
1.1 研究背景(问题提出)以及目的和意义 | 第10-12页 |
1.1.1 问题提出的背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
1.2 研究课题有关的内容及概念界定 | 第12-13页 |
1.2.1 研究内容的界定 | 第12-13页 |
1.2.2 有关概念的界定 | 第13页 |
1.3 国内外研究现状 | 第13-15页 |
1.3.1 国内有关课题的研究概况 | 第13-14页 |
1.3.2 国外有关课题的研究概况 | 第14-15页 |
1.4 研究理论、方法及研究框架 | 第15-17页 |
1.4.1 本论文涉及到的研究理论 | 第15-16页 |
1.4.2 研究方法 | 第16页 |
1.4.3 研究框架 | 第16-17页 |
1.5 案例分析与本章小结 | 第17-19页 |
1.5.1 案例选择 | 第17-18页 |
1.5.2 本章小结 | 第18-19页 |
第2章 总部办公建筑设计的发展趋势及理论 | 第19-33页 |
2.1 总部办公建筑的发展历程 | 第19-25页 |
2.1.1 发展雏形 | 第19-21页 |
2.1.2 发展模式 | 第21-25页 |
2.2 总部办公建筑的空间发展类型与影响因素 | 第25-28页 |
2.2.1 建筑类型 | 第25-26页 |
2.2.2 办公行为 | 第26-27页 |
2.2.3 科技影响 | 第27-28页 |
2.2.4 未来模式 | 第28页 |
2.3 总部办公建筑的发展理论及趋势 | 第28-31页 |
2.3.1 生态化理论 | 第29页 |
2.3.2 智能化理论 | 第29-30页 |
2.3.3 人性化理论 | 第30页 |
2.3.4 混合理论 | 第30-31页 |
2.4 案例分析与本章小结 | 第31-33页 |
2.4.1 案例分析——中建材科技园总部建设分析 | 第31页 |
2.4.2 中建材总部园区所属建筑类型分析 | 第31页 |
2.4.3、本章小结 | 第31-33页 |
第3章 总部办公建筑设计存在问题与分析 | 第33-39页 |
3.1 甲方需求随着市场的调整导致设计的不断变化 | 第33-34页 |
3.1.1 市场变化 | 第34页 |
3.1.2 公司发展 | 第34页 |
3.2 已有设计和新空间的不匹配导致设计无所适从 | 第34-36页 |
3.2.1 固化思维 | 第35页 |
3.2.2 设计不灵活 | 第35-36页 |
3.2.3 空间不弹性 | 第36页 |
3.3 办公空间内部文化的表达和建筑的整体性冲突 | 第36-37页 |
3.3.1 企业文化诉求 | 第36-37页 |
3.3.2 设计整体性 | 第37页 |
3.3.3 办公建筑的公共性 | 第37页 |
3.4 案例分析与本章小结 | 第37-39页 |
第4章 总部办公建筑设计问题的解决策略的思考和分析 | 第39-50页 |
4.1 策划在前设计在后——解决甲方需求的频繁变化 | 第39页 |
4.2 建筑设计本身要注重弹性设计法 | 第39-43页 |
4.2.1 改变设计心态 | 第39-40页 |
4.2.2 空间构成要有机 | 第40-42页 |
4.2.3 空间类型的丰富 | 第42-43页 |
4.2.4 设计“无功能”之“功能”空间 | 第43页 |
4.3 对建筑弹性设计法的基本原则的思考 | 第43-46页 |
4.3.1 设计遵循通用性 | 第44-45页 |
4.3.2 设计遵循功能性 | 第45页 |
4.3.3 设计遵循生态性 | 第45-46页 |
4.3.4 设计遵循智能性 | 第46页 |
4.3.5 设计遵循人性化 | 第46页 |
4.4 案例分析及本章小结 | 第46-50页 |
结论 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
致谢 | 第53-54页 |
附录 | 第54-60页 |