JNS审计公司绩效管理体系优化设计研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究概况 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究概况 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究主要内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 研究创新与不足 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究创新 | 第15页 |
| 1.4.2 研究不足 | 第15-17页 |
| 第二章 绩效管理相关理论 | 第17-24页 |
| 2.1 绩效管理思想 | 第17-18页 |
| 2.2 绩效管理的体系 | 第18-20页 |
| 2.3 绩效管理的方法 | 第20-24页 |
| 2.3.1 关键绩效指标法(KPI) | 第20-21页 |
| 2.3.2 目标管理法(MBO) | 第21-22页 |
| 2.3.3 平衡计分卡(BSC) | 第22-24页 |
| 第三章 JNS审计公司绩效管理体系现状 | 第24-30页 |
| 3.1 公司概况 | 第24-26页 |
| 3.1.1 JNS审计公司组织结构 | 第24-25页 |
| 3.1.2 JNS审计公司人员结构 | 第25-26页 |
| 3.2 绩效管理体系 | 第26-30页 |
| 3.2.1 绩效管理指标体系 | 第26-27页 |
| 3.2.2 绩效管理考核标准 | 第27-28页 |
| 3.2.3 绩效管理考评方法 | 第28-30页 |
| 第四章 JNS审计公司绩效管理体系分析 | 第30-39页 |
| 4.1 评价指标体系的构建 | 第30-33页 |
| 4.1.1 指标选取 | 第30-32页 |
| 4.1.2 数据来源及说明 | 第32页 |
| 4.1.3 绩效调查问卷的可信度 | 第32-33页 |
| 4.2 实证分析 | 第33-36页 |
| 4.2.1 构造比较矩阵并计算权重 | 第33-35页 |
| 4.2.2 实证结果及说明 | 第35-36页 |
| 4.3 实证结果分析 | 第36-39页 |
| 4.3.1 绩效目标设置不合理 | 第36-37页 |
| 4.3.2 绩效管理反馈不足 | 第37-38页 |
| 4.3.3 绩效管理制度不完善 | 第38页 |
| 4.3.4 绩效考核结果应用不充分 | 第38-39页 |
| 第五章 JNS审计公司绩效管理体系的优化设计 | 第39-47页 |
| 5.1 设计思路、原则和流程 | 第39-40页 |
| 5.1.1 设计思路 | 第39页 |
| 5.1.2 设计原则 | 第39-40页 |
| 5.1.3 设计流程 | 第40页 |
| 5.2 绩效管理体系优化设计 | 第40-47页 |
| 5.2.1 绩效管理目标优化 | 第41页 |
| 5.2.2 绩效管理制度优化 | 第41-44页 |
| 5.2.3 绩效管理反馈优化 | 第44-45页 |
| 5.2.4 绩效管理结果应用优化 | 第45-47页 |
| 第六章 JNS审计公司绩效管理体系实施保障 | 第47-51页 |
| 6.1 制度管理保障 | 第47-48页 |
| 6.2 细化绩效管理 | 第48-49页 |
| 6.3 组织建设保障 | 第49-50页 |
| 6.4 文化建设保障 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 附录 | 第54-56页 |
