王府井并购春天百货财务协同效应分析
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 引言 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景及选题意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-15页 |
| 1.2.1 企业并购财务协同效应的国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 企业并购财务协同效应的国内研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3 文本框架及研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 文本框架 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 本文的创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 并购及财务协同效应相关理论 | 第18-26页 |
| 2.1 并购的概念及动因 | 第18-20页 |
| 2.1.1 并购的概念及并购模式 | 第18页 |
| 2.1.2 企业并购的动因分析 | 第18-20页 |
| 2.2 财务协同效应概述 | 第20-22页 |
| 2.2.1 协同效应的概念及分类 | 第20页 |
| 2.2.2 企业并购的财务协同效应 | 第20-21页 |
| 2.2.3 财务协同效应实现的基本条件 | 第21-22页 |
| 2.3 企业并购财务协同效应的理论基础 | 第22-26页 |
| 2.3.1 信号传递理论 | 第22-23页 |
| 2.3.2 交易费用理论 | 第23-24页 |
| 2.3.3 市场内部化理论 | 第24页 |
| 2.3.4 自由现金流量假说理论 | 第24-26页 |
| 第3章 企业并购财务协同效应分析及风险防范 | 第26-33页 |
| 3.1 企业并购的财务协同效应分析体系 | 第26-30页 |
| 3.1.1 财务预期效应分析 | 第27页 |
| 3.1.2 合理避税效应分析 | 第27-28页 |
| 3.1.3 资本成本效应分析 | 第28-29页 |
| 3.1.4 资金杠杆效应分析 | 第29-30页 |
| 3.2 企业并购的财务风险分析 | 第30-33页 |
| 3.2.1 企业并购财务风险界定 | 第30-31页 |
| 3.2.2 目标企业价值评估风险 | 第31页 |
| 3.2.3 并购过程融资支付风险 | 第31-32页 |
| 3.2.4 并购后的财务整合风险 | 第32-33页 |
| 第4章 王府井国际并购春天百货案例分析 | 第33-47页 |
| 4.1 收购背景 | 第33-34页 |
| 4.2 收购前双方概况 | 第34-35页 |
| 4.2.1 王府井国际收购前概况 | 第34-35页 |
| 4.2.2 春天百货收购前概况 | 第35页 |
| 4.3 收购过程及战略部署 | 第35-36页 |
| 4.4 财务协同效应的具体分析 | 第36-47页 |
| 4.4.1 兼并的预期效应引起股票增值 | 第36-38页 |
| 4.4.2 并购合理避税分析 | 第38-39页 |
| 4.4.3 降低融资成本，提高举债能力 | 第39-44页 |
| 4.4.4 提高资金流动效率，降低破产风险 | 第44-47页 |
| 第5章 王府井国际并购春天百货案例启示 | 第47-52页 |
| 5.1 并购前合理制定并购计划，确定收购目标 | 第47页 |
| 5.2 实现并购支付方式多样化，控制支付风险 | 第47-48页 |
| 5.3 发挥并购的财务整合效应，推动协同实现 | 第48-51页 |
| 5.3.1 财务整合符合企业战略扩张的要求 | 第49页 |
| 5.3.2 财务整合促进资源整合及有效配置 | 第49-50页 |
| 5.3.3 财务整合是控制被并购企业的保证 | 第50-51页 |
| 5.4 控制并购财务整合风险以提高现金流 | 第51-52页 |
| 第6章 研究结论与不足 | 第52-54页 |
| 6.1 研究结论 | 第52-53页 |
| 6.2 存在的不足 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 个人简历、攻读学位期间公开发表的论文 | 第57页 |
