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从上海文化广播影视集团看我国传媒集团经营策略

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-8页
一. 导论第8-10页
二.上海文化广播影视集团发展情况分析第10-14页
 (一) 上海文化广播影视集团的历史背景第10-11页
 (二) 上海文化广播影视集团的发展现状第11-14页
三.上海文化广播影视集团的经营策略第14-19页
 (一) 多元化的经营模式第14-15页
 (二) 一体化的成长战略第15-17页
 (三) 密集型的发展方式第17-19页
四.上海文化广播影视集团经营中存在的问题第19-26页
 (一) 上海文化广播影视集团的经营模式问题第19-21页
 (二) 上海文化广播影视集团的管理体制问题第21-22页
 (三) 上海文化广播影视集团运营中的资金问题第22-23页
 (四) 上海文化广播影视集团的人才资源问题第23-24页
 (五) 上海文化广播影视集团的品牌塑造问题第24-26页
五.上海文化广播影视集团对我国传媒集团经营的启示第26-34页
 (一) 注重传媒集团的经营策略第26-28页
 (二) 解决集团管理体制问题第28-29页
 (三) 投融资壮大集团实力第29-30页
 (四) 重视集团人才问题第30-32页
 (五) 打造中国传媒品牌第32-34页
结论与展望第34-35页
参考文献第35-37页
致谢第37-38页
在学期间公开发表论文及著作情况第38页

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