| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容和研究思路 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 研究创新和未及深入之处 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究创新 | 第12页 |
| 1.4.2 未及深入之处 | 第12-14页 |
| 第2章 文献综述 | 第14-20页 |
| 2.1 零售商发展自有品牌的动因 | 第14-16页 |
| 2.2 零售商实施自有品牌战略的条件 | 第16-17页 |
| 2.3 零售商发展自有品牌的模式与路径 | 第17页 |
| 2.4 小结 | 第17-20页 |
| 第3章 零售企业自有品牌成长路径：单维度分析 | 第20-28页 |
| 3.1 品牌模式与自有品牌成长路径 | 第20-21页 |
| 3.2 商品组合与自有品牌成长路径 | 第21-23页 |
| 3.3 市场定位与自有品牌成长路径 | 第23-25页 |
| 3.4 产品开发方式与自有品牌成长路径 | 第25-26页 |
| 3.5 小结 | 第26-28页 |
| 第4章 零售企业自有品牌成长路径：多维整合分析 | 第28-34页 |
| 4.1 产品开发模式、市场定位与自有品牌成长路径 | 第28-29页 |
| 4.2 商品组合、市场定位与自有品牌成长路径 | 第29-30页 |
| 4.3 商品组合、品牌模式与自有品牌成长路径 | 第30-31页 |
| 4.4 自有品牌成长路径多维整合模型 | 第31-34页 |
| 第5章 零售企业自有品牌成长路径：基于业态的分析 | 第34-41页 |
| 5.1 不同零售业态的特点及对发展自有品牌的影响 | 第34-37页 |
| 5.1.1 大型超市业态的特点及对发展自有品牌的影响 | 第34-35页 |
| 5.1.2 百货业态的特点及对发展自有品牌的影响 | 第35-36页 |
| 5.1.3 综合型B2C电商业态的特点及对发展自有品牌的影响 | 第36页 |
| 5.1.4 不同业态零售企业自有品牌成长的方向 | 第36-37页 |
| 5.2 大型超市业态的自有品牌成长路径选择 | 第37-38页 |
| 5.3 百货业态的自有品牌成长路径选择 | 第38-39页 |
| 5.4 B2C电商业态的自有品牌成长路径选择 | 第39-41页 |
| 第6章 零售企业自有品牌成长路径：多案例比较分析 | 第41-51页 |
| 6.1 北京超市发 | 第41-44页 |
| 6.1.1 超市发自有品牌战略实践 | 第41-43页 |
| 6.1.2 超市发自有品牌成长路径分析 | 第43-44页 |
| 6.2 王府井百货 | 第44-46页 |
| 6.2.1 王府井自有品牌战略实践 | 第44-45页 |
| 6.2.2 王府井百货自有品牌成长路径分析 | 第45-46页 |
| 6.3 京东商城 | 第46-49页 |
| 6.3.1 京东商城自有品牌战略实践 | 第46-48页 |
| 6.3.2 京东商城自有品牌成长路径分析 | 第48-49页 |
| 6.4 三家零售企业自有品牌成长路径的比较分析 | 第49-51页 |
| 第7章 结论和展望 | 第51-53页 |
| 7.1 结论 | 第51-52页 |
| 7.2 展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |