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云南跨界旅游资源开发管理模式研究

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-19页
    1.1 选题背景及研究意义第9-11页
        1.1.1 选题背景第9-11页
        1.1.2 选题意义第11页
    1.2 国内外文献综述第11-16页
        1.2.1 国外研究综述第11-12页
        1.2.2 国内研究综述第12-16页
    1.3 研究方法第16-18页
        1.3.1 文献分析与实地调查相结合第16-17页
        1.3.2 理论研究与实证分析相结合第17页
        1.3.3 定性与定量分析相结合第17-18页
    1.4 技术路线第18页
    1.5 研究范围第18-19页
第2章 相关概念与理论基础第19-25页
    2.1 概念界定第19-20页
        2.1.1 旅游资源第19页
        2.1.2 跨界旅游资源第19页
        2.1.3 边界第19-20页
        2.1.4 跨界区域第20页
        2.1.5 跨界旅游区第20页
    2.2 相关理论第20-25页
        2.2.1 行政区边缘经济理论第20-21页
        2.2.2 跨界治理理论第21-22页
        2.2.3 博弈论第22-25页
第3章 跨界旅游资源的基础研究第25-33页
    3.1 跨界旅游资源的特征第25-29页
        3.1.1 客观存在性第25页
        3.1.2 地理位置的边缘性第25-26页
        3.1.3 行政管理的分裂性第26-27页
        3.1.4 利益主体的复杂性第27-28页
        3.1.5 合作共赢机制的可整合性第28-29页
    3.2 跨界旅游资源的分类第29-33页
        3.2.1 按旅游资源所跨越的行政单元级别第30-31页
        3.2.2 按资源所跨越的行政边界地区数量第31-32页
        3.2.3 按资源的空间分布形态第32-33页
第4章 跨界旅游资源开发模式第33-45页
    4.1 合作开发模式第33-36页
        4.1.1 跨界旅游资源合作开发的内涵第33-34页
        4.1.2 合作开发的方式及优劣势分析第34-36页
    4.2 区划调整模式第36-38页
        4.2.1 区划调整模式的内涵第37页
        4.2.2 区划调整模式的优、劣势第37-38页
    4.3 托管模式第38-40页
        4.3.1 托管模式的概念及形式第38-39页
        4.3.2 托管模式的优、劣势第39-40页
    4.4 特许经营模式第40-45页
        4.4.1 特许经营模式的内涵第40-41页
        4.4.2 特许经营方式的选择第41-45页
第5章 云南省跨界旅游资源分析第45-52页
    5.1 云南省跨界旅游资源的特征第45-46页
        5.1.1 资源丰富多样第45-46页
        5.1.2 生态环境相对脆弱第46页
    5.2 云南省跨界旅游资源的分类第46-52页
        5.2.1 按照资源的属性和成因划分第46-48页
        5.2.2 按照旅游资源所跨越的行政单元级别第48-52页
第6章 云南省跨界旅游资源开发管理适用模式分析第52-59页
    6.1 云南省跨国界旅游资源的开发管理适用模式第52-55页
        6.1.1 跨国界合作的障碍第52-53页
        6.1.2 跨国界合作的策略第53-55页
    6.2 云南省跨省界旅游资源的开发管理适用模式第55-57页
        6.2.1 跨省级旅游资源开发管理的冲突表现第55-56页
        6.2.2 跨省级旅游资源开发管理的策略第56-57页
    6.3 跨县级旅游资源开发管理适用模式第57-59页
        6.3.1 行政区划调整的可行性第57-58页
        6.3.2 行政区划调整的一般策略第58-59页
第7章 结论与展望第59-61页
    7.1 基本结论第59页
    7.2 创新之处第59-60页
    7.3 展望第60-61页
参考文献第61-64页
研究成果第64-65页
致谢第65页

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