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我国大型对外投资能源项目治理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究问题第10-11页
    1.3 研究内容与技术路线第11-14页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 研究方法第12页
        1.3.3 研究技术路线第12-14页
第二章 文献综述第14-23页
    2.1 母公司管理控制模式第14-19页
        2.1.1 交易成本理论及委托代理理论视角第14-16页
        2.1.2 谈判力及资源决定论视角第16-17页
        2.1.3 母公司管理控制定义及维度第17-19页
    2.2 母公司管理控制选择影响因素第19-21页
    2.3 本章小结第21-23页
第三章 母公司管理控制分析框架与研究方法第23-31页
    3.1 母公司管理控制模式分析框架第23-25页
    3.2 研究设计与方法第25-30页
        3.2.1 案例背景第25-26页
        3.2.2 数据收集第26-27页
        3.2.3 数据分析第27-30页
    3.3 本章小结第30-31页
第四章 结果与讨论第31-45页
    4.1 母公司层面因素分析第31-36页
        4.1.1 母公司目标差异性第31-33页
        4.1.2 母公司资源贡献第33-34页
        4.1.3 股权第34-36页
    4.2 项目层面影响因素第36-42页
        4.2.1 项目对母公司的重要程度第36页
        4.2.2 项目复杂度第36-38页
        4.2.3 项目不同建设阶段第38-40页
        4.2.4 项目活动第40-42页
    4.3 环境层面影响因素第42-44页
        4.3.1 环境不确定性第42-43页
        4.3.2 文化差异性第43-44页
    4.4 本章小结第44-45页
第五章 结论与展望第45-48页
    5.1 研究结论第45-47页
    5.2 研究不足与展望第47-48页
参考文献第48-53页
发表论文和参加科研情况说明第53-54页
致谢第54-55页

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