| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 文献综述 | 第12-16页 |
| 1.3.1 国外文献综述 | 第12-14页 |
| 1.3.2 国内文献综述 | 第14-16页 |
| 1.4 研究方法、研究框架 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第16-18页 |
| 第二章 银行保险相关理论 | 第18-28页 |
| 2.1 银行保险概念 | 第18-20页 |
| 2.1.1 银行保险与非银行保险 | 第18页 |
| 2.1.2 银行保险与银保合作 | 第18-19页 |
| 2.1.3 银行保险与代理保险 | 第19-20页 |
| 2.2 银行保险理论 | 第20-24页 |
| 2.2.1 规模经济和范围经济 | 第20-21页 |
| 2.2.2 运营效率和协同效应 | 第21-23页 |
| 2.2.3 委托─代理理论 | 第23-24页 |
| 2.3 银行保险发展模式比较 | 第24-28页 |
| 第三章 农银人寿保险有限公司银行保险发展模式简述 | 第28-43页 |
| 3.1 农银人寿保险有限公司介绍 | 第28-33页 |
| 3.1.1 中国农业银行多元化经营战略 | 第28-29页 |
| 3.1.2 中国农业银行发展银行保险的SWOT分析 | 第29-32页 |
| 3.1.3 农银人寿保险有限公司发展历程 | 第32-33页 |
| 3.2 农银人寿保险的发展阶段及银保融合情况 | 第33-43页 |
| 3.2.1 2001年末至2004末的直线管理和简单兼业代理阶段 | 第33页 |
| 3.2.2 2005年初至2008年末的银保双方磨合阶段 | 第33-38页 |
| 3.2.3 2008年末至今的银行保险定位阶段 | 第38-43页 |
| 第四章 农银人寿保险有限公司银行保险发展的问题 | 第43-48页 |
| 4.1 对“银行保险”的认识有待进一步统一 | 第43-44页 |
| 4.1.1 深层次合作难以推进 | 第43-44页 |
| 4.1.2 产品销售渠道单一 | 第44页 |
| 4.2 对“银行保险”发展模式尚处摸索阶段 | 第44-46页 |
| 4.2.1 产品结构同质化严重 | 第45页 |
| 4.2.2 手续费恶性竞争严重 | 第45-46页 |
| 4.3 考核激励机制需要进一步完善 | 第46-47页 |
| 4.4 亟需培养熟知银行和保险业务的复合型人才 | 第47-48页 |
| 第五章 农银人寿保险有限公司银行保险发展的对策 | 第48-56页 |
| 5.1 在现有渠道基础上拓展新型的银保销售渠道 | 第48-51页 |
| 5.2 依托银行现有业务共同研发新型银保产品 | 第51-53页 |
| 5.3 在银保联动基础上建立切实可行的分利机制 | 第53页 |
| 5.4 以岗代训建立银行保险复合型人才队伍 | 第53-56页 |
| 第六章 结论及展望 | 第56-58页 |
| 6.1 主要结论 | 第56页 |
| 6.2 未来展望 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
