| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-13页 |
| 1.1.1 国外聚氯乙烯产业发展情况 | 第10页 |
| 1.1.2 国内聚氯乙烯产业发展情况 | 第10-11页 |
| 1.1.3 新疆天业集团聚氯乙烯产业发展战略的研究背景 | 第11-13页 |
| 1.2 研究的目的及意义 | 第13页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第13页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第13页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-17页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
| 1.3.3 发展战略在化工领域的研究 | 第16-17页 |
| 1.4 研究方法及内容安排 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第17页 |
| 1.4.2 研究的技术路线 | 第17-18页 |
| 1.4.3 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.5 本研究创新之处及不足 | 第19-20页 |
| 1.5.1 创新 | 第19页 |
| 1.5.2 不足 | 第19-20页 |
| 第二章 战略管理相关理论与方法 | 第20-24页 |
| 2.1 战略及战略管理的概念 | 第20-21页 |
| 2.1.1 战略的概念 | 第20-21页 |
| 2.1.2 战略管理概念 | 第21页 |
| 2.2 战略管理的常用技术方法和工具 | 第21-24页 |
| 2.2.1 SWOT分析模型 | 第21-22页 |
| 2.2.2 波特五力模型 | 第22-23页 |
| 2.2.3 PEST分析模型 | 第23-24页 |
| 第三章 新疆天业集团聚氯乙烯产业的发展现状及问题 | 第24-33页 |
| 3.1 新疆天业集团发展现状 | 第24-25页 |
| 3.1.1 新疆天业集团概况 | 第24页 |
| 3.1.2 新疆天业集团产能概况 | 第24-25页 |
| 3.1.3 新疆天业集团循环经济发展概况 | 第25页 |
| 3.2 新疆天业集团聚氯乙烯产业发展现状 | 第25-28页 |
| 3.2.1 聚氯乙烯产业 | 第26-27页 |
| 3.2.2 下游加工产业 | 第27页 |
| 3.2.3 其他相关产业 | 第27-28页 |
| 3.3 新疆天业聚氯乙烯产业及相关产业发展取得的成效 | 第28-30页 |
| 3.3.1 技术创新成果显著 | 第28-29页 |
| 3.3.2 产业相关生产环节集中程度高 | 第29页 |
| 3.3.3 循环经济模式逐渐成熟 | 第29-30页 |
| 3.3.4 节能减排有所收益 | 第30页 |
| 3.4 新疆天业集团聚氯乙烯产业发展存在的问题 | 第30-33页 |
| 3.4.1 新疆天业集团聚氯乙烯产业中水流未实现阶梯利用 | 第30-31页 |
| 3.4.2 新疆天业集团聚氯乙烯产业信息流建设不够完善 | 第31页 |
| 3.4.3 新疆天业集团聚氯乙烯产业快速发展与人力资源匮乏的矛盾日趋突出 | 第31页 |
| 3.4.4 新疆天业集团、聚氯乙烯产业发展资金周转缓慢 | 第31-33页 |
| 第四章 新疆天业集团聚氯乙烯产业发展的战略环境分析 | 第33-39页 |
| 4.1 新疆天业集团聚氯乙烯产业发展的竞争优势分析 | 第33-34页 |
| 4.1.1 规模化优势 | 第33页 |
| 4.1.2 技术优势 | 第33页 |
| 4.1.3 成本优势 | 第33-34页 |
| 4.2 新疆天业集团聚氯乙烯产业发展的竞争劣势分析 | 第34-35页 |
| 4.2.1 终极利润产品单一 | 第34页 |
| 4.2.2 建设资金有缺口 | 第34-35页 |
| 4.2.3 循环经济存在局限性 | 第35页 |
| 4.2.4 企业运输能力不足 | 第35页 |
| 4.2.5 销售渠道不通畅 | 第35页 |
| 4.3 新疆天业集团聚氯乙烯产业发展面临的机会 | 第35-36页 |
| 4.3.1 资源支撑 | 第35-36页 |
| 4.3.2 政策支持 | 第36页 |
| 4.3.3 聚氯乙烯生产在行业整合中处于优势地位 | 第36页 |
| 4.4 新疆天业集团聚氯乙烯产业发展面临的威胁 | 第36-37页 |
| 4.4.1 环保压力大 | 第36-37页 |
| 4.4.2 行业竞争激烈 | 第37页 |
| 4.4.3 行业周期变化大 | 第37页 |
| 4.4.4 能源供应和成本上升的风险 | 第37页 |
| 4.4.5 安全生产要求严格 | 第37页 |
| 4.5 SWOT矩阵分析 | 第37-39页 |
| 第五章 新疆天业集团聚氯乙烯产业发展战略制定与实施 | 第39-48页 |
| 5.1 新疆天业集团聚氯乙烯产业发展战略定位与目标 | 第39-41页 |
| 5.1.1 新疆天业集团发展战略 | 第39页 |
| 5.1.2 新疆天业集团聚氯乙烯产业战略定位 | 第39页 |
| 5.1.3 新疆天业集团聚氯乙烯产业战略目标 | 第39-41页 |
| 5.2 新疆天业集团聚氯乙烯产业的战略具体内容 | 第41-44页 |
| 5.2.1 原料保障战略 | 第41页 |
| 5.2.2 技术竞争战略 | 第41-42页 |
| 5.2.3 成本优势战略 | 第42页 |
| 5.2.4 集中优势战略 | 第42-43页 |
| 5.2.5 下游产业发展战略 | 第43页 |
| 5.2.6 走出去战略 | 第43-44页 |
| 5.2.7 企业文化战略 | 第44页 |
| 5.3 新疆天业集团聚氯乙烯产业战略的执行与实施 | 第44-48页 |
| 5.3.1 创造良好战略实施环境 | 第44页 |
| 5.3.2 战略目标总体规划，分步实施 | 第44页 |
| 5.3.3 战略资源的有效配置 | 第44-45页 |
| 5.3.4 攻克技术难题，提升核心竞争力 | 第45页 |
| 5.3.5 增强成本观念，优化实施成本控制机制 | 第45-46页 |
| 5.3.6 发展循环经济，创新企业管理 | 第46-48页 |
| 第六章 新疆天业集团聚氯乙烯产业发展战略实施的保障措施 | 第48-52页 |
| 6.1 加大技术交流合作，引进高端人才 | 第48页 |
| 6.2 加强精细化管理，提升整体素质 | 第48-49页 |
| 6.3 加强企业市场营销能力 | 第49-50页 |
| 6.3.1 打开终端客户市场 | 第49页 |
| 6.3.2 研究销售政策 | 第49页 |
| 6.3.3 抢占物流先机 | 第49-50页 |
| 6.4 塑造优秀的企业文化 | 第50页 |
| 6.4.1 加强企业文化宣传贯彻工作 | 第50页 |
| 6.4.2 主题教育实践活动不能放松 | 第50页 |
| 6.4.3 组织开展文化体育活动活跃企业文化氛围 | 第50页 |
| 6.5 加强品牌建设 | 第50-51页 |
| 6.5.1 提升企业品牌知名度 | 第50-51页 |
| 6.5.2 建立提高企业品牌保障体系 | 第51页 |
| 6.6 加强全面风险管理，增强企业风险防控能力 | 第51-52页 |
| 6.6.1 建立健全风险管理机制 | 第51页 |
| 6.6.2 加紧加强风险的动态监管 | 第51页 |
| 6.6.3 对于资金要加强管理 | 第51页 |
| 6.6.4 加强与银行合作 | 第51页 |
| 6.6.5 加强内部审计工作 | 第51-52页 |
| 第七章 结论与展望 | 第52-53页 |
| 7.1 新疆天业集团聚氯乙烯产业发展战略研究的结论 | 第52页 |
| 7.2 新疆天业集团聚氯乙烯产业发展战略研究的展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 作者简介 | 第56-57页 |
| 导师评阅表 | 第57页 |
