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A公司网络通信新产品试产项目的质量管理

摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
第一章 绪论第10-17页
    1.1 课题研究背景与行业概述第10-14页
        1.1.1 研究背景和OEM行业概述第10-11页
        1.1.2 无线网络行业概述第11-14页
    1.2 本论文研究意义第14页
        1.2.1 A公司企业发展目标第14页
        1.2.2 新产品导入的问题描述及预期目标第14页
    1.3 本文的主要研究内容和框架第14-17页
第二章 项目质量管理及关键技术综述第17-26页
    2.1 项目管理和项目质量管理第17-22页
        2.1.1 项目管理第17页
        2.1.2 质量管理的方法综述第17-20页
        2.1.3 传统质量管理和项目质量管理的区别第20页
        2.1.4 项目质量管理的方法与落实第20-22页
    2.2 国内外的研究现状第22-25页
        2.2.1 国内研究现状第22-23页
        2.2.2 国外研究现状第23-25页
    2.3 本章小结第25-26页
第三章 新产品试产项目的工作分解和问题分析第26-36页
    3.1 新产品试产项目的定义和工作分解第26-30页
        3.1.1 新产品试产阶段定义第26-27页
        3.1.2 新产品试产项目质量管理的工作分解结构第27-30页
    3.2 现有体系的概况和现有应用的问题点分析第30-35页
        3.2.1 现有体系的来料供应商质量管理第30-32页
        3.2.2 现有体系的产品质量管理问题分析第32-35页
    3.3 本章小结第35-36页
第四章 无线AP新产品质量功能展开第36-46页
    4.1 无线AP新产品的客户需求第37页
    4.2 建立无线AP新产品的产品规划第37-41页
    4.3 建立无线AP新产品的零件规划第41-43页
    4.4 建立无线AP新产品的工艺规划第43-44页
    4.5 建立无线AP新产品的质量规划第44页
    4.6 无线AP新产品的设计阶段质量规划实现第44-45页
    4.7 本章小结第45-46页
第五章 无线AP新产品试产的原材料和生产质量管理改善第46-63页
    5.1 T2产品试产背景和试产进度计划安排第46-47页
        5.1.1 试产背景第46-47页
        5.1.2 试产时间进度计划及控制第47页
    5.2 原材料供应商质量管理第47-52页
        5.2.1 新供应商制程能力审核以及首件FAI批准流程第48-50页
        5.2.2 试产过程中在线不良物料的反馈机制第50页
        5.2.3 供应商定期评估和重新审核机制第50-51页
        5.2.4 原材料供应商质量管理小结第51-52页
    5.3 生产质量管理第52-61页
        5.3.1 PFMEA应用第52-54页
        5.3.2 过程控制工具CPK,GRR&Poka-yoke应用第54-56页
        5.3.3 生产作业人员误操作质量控制第56-61页
    5.4 本章小结第61-63页
第六章 总结与展望第63-66页
    6.1 总结第63-64页
    6.2 展望第64-66页
参考文献第66-67页
致谢第67-68页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第68页

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