基于价值网络的经济型酒店竞争优势研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究状况 | 第12-17页 |
| 1.2.1 国外的研究状况 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.3 研究评述 | 第16-17页 |
| 1.3 研究的内容与方法 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18页 |
| 1.4 创新之处 | 第18-20页 |
| 2 相关理论概述 | 第20-29页 |
| 2.1 经济型酒店内涵 | 第20-22页 |
| 2.1.1 经济型酒店定义 | 第20页 |
| 2.1.2 经济型酒店分类 | 第20-21页 |
| 2.1.3 经济型酒店特征 | 第21-22页 |
| 2.2 价值链与价值网络 | 第22-27页 |
| 2.2.1 价值链 | 第22-24页 |
| 2.2.2 价值网络的内涵及本质 | 第24-25页 |
| 2.2.3 价值网络的特征 | 第25-27页 |
| 2.3 竞争优势 | 第27-29页 |
| 2.3.1 竞争优势的含义 | 第27页 |
| 2.3.2 竞争优势的要素 | 第27-28页 |
| 2.3.3 竞争优势的类型 | 第28-29页 |
| 3 我国经济型酒店发展概况 | 第29-36页 |
| 3.1 我国经济型酒店发展历程 | 第29-30页 |
| 3.2 我国经济型酒店现状 | 第30-31页 |
| 3.3 我国经济型酒店的竞争环境 | 第31-36页 |
| 3.3.1 微观环境 | 第31-34页 |
| 3.3.2 行业环境 | 第34-36页 |
| 4 基于价值网络的经济型酒店竞争优势 | 第36-50页 |
| 4.1 价值网络的构成及竞争优势 | 第36-39页 |
| 4.1.1 价值网络的构成主体 | 第36-37页 |
| 4.1.2 价值网络的竞争优势 | 第37-39页 |
| 4.2 价值网络推动商业模式创新 | 第39-42页 |
| 4.2.1 经济型酒店商业模式的类型和现状 | 第39-41页 |
| 4.2.2 商业模式创新优势 | 第41-42页 |
| 4.3 成本控制优势 | 第42-50页 |
| 4.3.1 基于价值网络的内部成本控制优势 | 第43-46页 |
| 4.3.2 基于价值网络的外部成本控制优势 | 第46-50页 |
| 5.基于价值网络的经济型酒店竞争优势形成 | 第50-56页 |
| 5.1 基于价值网络的经济型酒店竞争优势形成模型 | 第50-52页 |
| 5.2 基于价值网络的经济型酒店竞争优势形成策略 | 第52-56页 |
| 6 汉庭连锁酒店基于价值网络的成本控制优势分析 | 第56-65页 |
| 6.1 汉庭连锁酒店简介 | 第56-57页 |
| 6.2 汉庭的竞争环境 | 第57-59页 |
| 6.2.1 宏观环境 | 第57-58页 |
| 6.2.2 行业环境 | 第58-59页 |
| 6.2.3 内部环境 | 第59页 |
| 6.3 汉庭酒店价值网络图 | 第59-60页 |
| 6.4 汉庭酒店基于价值网络的成本控制优势 | 第60-62页 |
| 6.5 汉庭酒店基于价值网络的成本控制策略 | 第62-65页 |
| 7 结论与展望 | 第65-67页 |
| 7.1 研究结论 | 第65-66页 |
| 7.2 研究展望 | 第66页 |
| 7.3 研究不足 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 个人简历 | 第72页 |
| 发表的学术论文 | 第72-73页 |
