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顺德区居家养老服务的政府行为研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
目录第8-11页
第一章 绪论第11-20页
    1.1 研究背景和意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 相关概念与理论第13-15页
        1.2.1 相关概念第13-14页
        1.2.2 相关理论第14-15页
    1.3 国内外研究现状第15-19页
        1.3.1 国内研究现状第15-17页
        1.3.2 国外研究现状第17-19页
    1.4 研究方法、内容和路线第19-20页
        1.4.1 研究方法第19页
        1.4.2 研究内容第19页
        1.4.3 技术路线第19-20页
第二章 顺德区居家养老服务的政府行为现状第20-30页
    2.1 顺德区居家养老服务概况第20-25页
        2.1.1 社会背景第20-23页
        2.1.2 居家养老服务现状第23-25页
    2.2 顺德区居家养老服务的政府行为表现第25-29页
        2.2.1 制定政策第25-26页
        2.2.2 投入资金第26-27页
        2.2.3 组织实施第27-28页
        2.2.4 管理监督第28-29页
    2.3 本章小结第29-30页
第三章 顺德区居家养老服务的困境及成因分析第30-36页
    3.1 顺德区居家养老服务的困境第30-32页
        3.1.1 服务机构与设施建设滞后第30页
        3.1.2 基层组织与非营利组织参与不足第30-31页
        3.1.3 居家养老服务推进困难第31页
        3.1.4 服务人员专业化程度较低第31页
        3.1.5 服务内容不能满足社会需求第31-32页
    3.2 政府行为视角下的成因分析第32-35页
        3.2.1 缺乏多渠道的资金投入机制第32-33页
        3.2.2 缺乏政策的规范与引导第33页
        3.2.3 缺乏深度的宣传和推广第33页
        3.2.4 缺乏人力资源的可持续发展机制第33-34页
        3.2.5 缺乏完善的监督与评估机制第34-35页
    3.3 本章小结第35-36页
第四章 国内外居家养老服务经验借鉴第36-42页
    4.1 国内典型城市居家养老服务第36-39页
        4.1.1 上海市“政府购买服务”模式第36-37页
        4.1.2 大连市“家庭养老院”模式第37-38页
        4.1.3 政府行为层面的经验借鉴第38-39页
    4.2 发达国家居家养老服务第39-41页
        4.2.1 英国社区照顾模式第39-40页
        4.2.2 日本居家护理模式第40页
        4.2.3 国外居家养老服务的启示第40-41页
    4.3 本章小结第41-42页
第五章 完善顺德区居家养老服务的政府行为建议第42-49页
    5.1 丰富资金投入渠道第42-44页
        5.1.1 加大财政投入第42-43页
        5.1.2 稳定福利彩票公益金的投入比例第43页
        5.1.3 鼓励慈善捐助第43-44页
        5.1.4 吸收民间资本第44页
    5.2 加强政策引导第44-45页
        5.2.1 培育和扶持非营利组织第44-45页
        5.2.2 引导家庭承担养老责任第45页
        5.2.3 发挥基层组织的积极性第45页
    5.3 加强宣传和推广第45-46页
        5.3.1 加强对养老方式的宣传第45-46页
        5.3.2 加强对居家养老服务的推广第46页
        5.3.3 加强对市场潜力的宣传第46页
    5.4 加强服务队伍的职业化与专业化建设第46-47页
        5.4.1 强化资格认证制度第47页
        5.4.2 加大培养和培训第47页
        5.4.3 增强行业吸引力第47页
    5.5 完善评估体系第47-48页
        5.5.1 完善对老年人服务需求的评估第48页
        5.5.2 完善对居家养老服务质量的评估第48页
    5.6 本章小结第48-49页
结论第49-51页
参考文献第51-54页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第54-55页
致谢第55-56页
附件第56页

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