顺德区居家养老服务的政府行为研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
目录 | 第8-11页 |
第一章 绪论 | 第11-20页 |
1.1 研究背景和意义 | 第11-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 相关概念与理论 | 第13-15页 |
1.2.1 相关概念 | 第13-14页 |
1.2.2 相关理论 | 第14-15页 |
1.3 国内外研究现状 | 第15-19页 |
1.3.1 国内研究现状 | 第15-17页 |
1.3.2 国外研究现状 | 第17-19页 |
1.4 研究方法、内容和路线 | 第19-20页 |
1.4.1 研究方法 | 第19页 |
1.4.2 研究内容 | 第19页 |
1.4.3 技术路线 | 第19-20页 |
第二章 顺德区居家养老服务的政府行为现状 | 第20-30页 |
2.1 顺德区居家养老服务概况 | 第20-25页 |
2.1.1 社会背景 | 第20-23页 |
2.1.2 居家养老服务现状 | 第23-25页 |
2.2 顺德区居家养老服务的政府行为表现 | 第25-29页 |
2.2.1 制定政策 | 第25-26页 |
2.2.2 投入资金 | 第26-27页 |
2.2.3 组织实施 | 第27-28页 |
2.2.4 管理监督 | 第28-29页 |
2.3 本章小结 | 第29-30页 |
第三章 顺德区居家养老服务的困境及成因分析 | 第30-36页 |
3.1 顺德区居家养老服务的困境 | 第30-32页 |
3.1.1 服务机构与设施建设滞后 | 第30页 |
3.1.2 基层组织与非营利组织参与不足 | 第30-31页 |
3.1.3 居家养老服务推进困难 | 第31页 |
3.1.4 服务人员专业化程度较低 | 第31页 |
3.1.5 服务内容不能满足社会需求 | 第31-32页 |
3.2 政府行为视角下的成因分析 | 第32-35页 |
3.2.1 缺乏多渠道的资金投入机制 | 第32-33页 |
3.2.2 缺乏政策的规范与引导 | 第33页 |
3.2.3 缺乏深度的宣传和推广 | 第33页 |
3.2.4 缺乏人力资源的可持续发展机制 | 第33-34页 |
3.2.5 缺乏完善的监督与评估机制 | 第34-35页 |
3.3 本章小结 | 第35-36页 |
第四章 国内外居家养老服务经验借鉴 | 第36-42页 |
4.1 国内典型城市居家养老服务 | 第36-39页 |
4.1.1 上海市“政府购买服务”模式 | 第36-37页 |
4.1.2 大连市“家庭养老院”模式 | 第37-38页 |
4.1.3 政府行为层面的经验借鉴 | 第38-39页 |
4.2 发达国家居家养老服务 | 第39-41页 |
4.2.1 英国社区照顾模式 | 第39-40页 |
4.2.2 日本居家护理模式 | 第40页 |
4.2.3 国外居家养老服务的启示 | 第40-41页 |
4.3 本章小结 | 第41-42页 |
第五章 完善顺德区居家养老服务的政府行为建议 | 第42-49页 |
5.1 丰富资金投入渠道 | 第42-44页 |
5.1.1 加大财政投入 | 第42-43页 |
5.1.2 稳定福利彩票公益金的投入比例 | 第43页 |
5.1.3 鼓励慈善捐助 | 第43-44页 |
5.1.4 吸收民间资本 | 第44页 |
5.2 加强政策引导 | 第44-45页 |
5.2.1 培育和扶持非营利组织 | 第44-45页 |
5.2.2 引导家庭承担养老责任 | 第45页 |
5.2.3 发挥基层组织的积极性 | 第45页 |
5.3 加强宣传和推广 | 第45-46页 |
5.3.1 加强对养老方式的宣传 | 第45-46页 |
5.3.2 加强对居家养老服务的推广 | 第46页 |
5.3.3 加强对市场潜力的宣传 | 第46页 |
5.4 加强服务队伍的职业化与专业化建设 | 第46-47页 |
5.4.1 强化资格认证制度 | 第47页 |
5.4.2 加大培养和培训 | 第47页 |
5.4.3 增强行业吸引力 | 第47页 |
5.5 完善评估体系 | 第47-48页 |
5.5.1 完善对老年人服务需求的评估 | 第48页 |
5.5.2 完善对居家养老服务质量的评估 | 第48页 |
5.6 本章小结 | 第48-49页 |
结论 | 第49-51页 |
参考文献 | 第51-54页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第54-55页 |
致谢 | 第55-56页 |
附件 | 第56页 |