| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第8-12页 |
| 1.1.1 全球性的“新公共管理运动”和“社团革命” | 第8-9页 |
| 1.1.2 改革开放以来 NGO 在中国的发展 | 第9-10页 |
| 1.1.3 NGO 对地方发展的意义 | 第10-12页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状综述 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状综述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法和研究思路 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第15-17页 |
| 第2章 NGO 的定义和分类 | 第17-24页 |
| 2.1 NGO 的定义 | 第17-19页 |
| 2.2 NGO 的分类 | 第19-23页 |
| 2.3 本文研究对象的涵盖范围 | 第23-24页 |
| 第3章 南昌市 NGO 发展的基本情况 | 第24-31页 |
| 3.1 南昌市 NGO 发展概况 | 第24-25页 |
| 3.2 南昌市 NGO 的管理机制 | 第25-28页 |
| 3.2.1 南昌市 NGO 的管理机构 | 第25-26页 |
| 3.2.2 南昌市 NGO 管理的法律依据 | 第26页 |
| 3.2.3 南昌市 NGO 的行政管理制度 | 第26-28页 |
| 3.3 南昌市 NGO 个案分析 | 第28-31页 |
| 3.3.1 南昌市慈善总会案例分析 | 第28-30页 |
| 3.3.2 “益心益意文化发展中心”案例分析 | 第30-31页 |
| 第4章 南昌市 NGO 的发展困境 | 第31-37页 |
| 4.1 南昌市 NGO 发展的社会环境欠发达 | 第31-32页 |
| 4.2 南昌市 NGO 管理的法律体系不够完善 | 第32-34页 |
| 4.3 南昌市 NGO 的行政管理、监管机制不合理 | 第34-35页 |
| 4.4 南昌市 NGO 的自身能力不足 | 第35页 |
| 4.5 南昌市草根 NGO 难以获得合法身份、社会认知度低、缺乏整合 | 第35-37页 |
| 第5章 国内外政府推动 NGO 发展的案例 | 第37-43页 |
| 5.1 美国里根政府推动第三部门发展的经验 | 第37-38页 |
| 5.2 日本地方自治体促进非营利组织发展的政策 | 第38-40页 |
| 5.3 广东省促进社会组织发展的改革创新 | 第40-41页 |
| 5.4 国内外政府推动 NGO 发展案例的启示 | 第41-43页 |
| 第6章 南昌市 NGO 发展的对策 | 第43-48页 |
| 6.1 改善南昌市 NGO 的发展环境 | 第43-44页 |
| 6.2 健全关于南昌市 NGO 的地方法规体系 | 第44-45页 |
| 6.3 完善南昌市 NGO 的管理机制 | 第45-46页 |
| 6.4 引导南昌市 NGO 提升自身能力 | 第46-48页 |
| 第7章 结论 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
