| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景和选题意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第9页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第10页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10-12页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第12页 |
| 1.4 论文的贡献 | 第12-14页 |
| 第二章 项目投后管理理论概述 | 第14-24页 |
| 2.1 项目投后管理的基本概念 | 第14-19页 |
| 2.1.1 项目投后管理基本概念 | 第14页 |
| 2.1.2 项目投后管理基本内容 | 第14-17页 |
| 2.1.3 项目投后管理主要模式 | 第17-19页 |
| 2.2 项目投后管理所涉及的基本理论 | 第19-20页 |
| 2.2.1 项目投后管理中的委托代理理论 | 第19页 |
| 2.2.2 项目投后管理中的契约理论和公司治理理论 | 第19-20页 |
| 2.2.3 项目投后管理中的核心竞争力理论 | 第20页 |
| 2.3 项目投后管理国内外研究动态 | 第20-22页 |
| 2.3.1 项目投后管理国内研究情况 | 第20-21页 |
| 2.3.2 项目投后管理国外研究情况 | 第21-22页 |
| 2.4 项目投后管理的重要性 | 第22-24页 |
| 2.4.1 实现价值增值最大化的需要 | 第22页 |
| 2.4.2 有效防范与控制风险的需要 | 第22页 |
| 2.4.3 专业化分工的需要 | 第22-23页 |
| 2.4.4 有利于塑造核心竞争力 | 第23-24页 |
| 第三章 XZ投资公司项目投后管理的现状及问题 | 第24-31页 |
| 3.1 公司简介及项目投资流程 | 第24-25页 |
| 3.1.1 XZ投资管理公司简介 | 第24页 |
| 3.1.2 XZ投资管理公司项目投资流程 | 第24-25页 |
| 3.2 XZ投资管理公司项目投后管理的现状 | 第25-27页 |
| 3.2.1 投后管理模式 | 第26页 |
| 3.2.2 投后管理体系 | 第26-27页 |
| 3.3 XZ投资管理公司项目投后管理存在的问题 | 第27-29页 |
| 3.4 XZ投资管理公司项目投后管理存在问题的原因分析 | 第29-31页 |
| 第四章 XZ投资公司项目投后管理体系优化设计 | 第31-47页 |
| 4.1 投后管理体系优化设计的目标和原则 | 第31页 |
| 4.1.1 投后管理体系优化设计的目标 | 第31页 |
| 4.1.2 投后管理体系优化设计的原则 | 第31页 |
| 4.2 投后管理模式及业务模式优化 | 第31-32页 |
| 4.2.1 投后管理模式优化 | 第31-32页 |
| 4.2.2 业务模式优化 | 第32页 |
| 4.3 投后管理体系优化的基本框架 | 第32-33页 |
| 4.4 投后管理体系优化的核心目标 | 第33-34页 |
| 4.5 投后管理体系优化的主要内容 | 第34-43页 |
| 4.5.1 风险预警管理 | 第34-38页 |
| 4.5.2 关键决策管理 | 第38-40页 |
| 4.5.3 资源整合管理 | 第40页 |
| 4.5.4 投资绩效管理 | 第40-43页 |
| 4.6 投后管理体系优化的基础保障 | 第43-47页 |
| 4.6.1 建立专业投后管理团队 | 第43页 |
| 4.6.2 建立健全投后管理制度体系 | 第43-46页 |
| 4.6.3 建立信息化管理平台 | 第46-47页 |
| 第五章 XZ投资公司项目投后管理体系优化效果评价 | 第47-49页 |
| 5.1 与原有体系对比分析 | 第47-48页 |
| 5.2 优化效果评价 | 第48-49页 |
| 第六章 研究结论及后期需要进一步研究的问题 | 第49-51页 |
| 6.1 研究结论 | 第49页 |
| 6.2 进一步研究问题 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |