摘要 | 第7-8页 |
ABSTRACT | 第8-9页 |
1 引言 | 第10-18页 |
1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外现状分析 | 第11-15页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第12-15页 |
1.2.3 评述 | 第15页 |
1.3 研究方法、内容与技术路线 | 第15-17页 |
1.3.1 研究方法 | 第15页 |
1.3.2 研究内容 | 第15-16页 |
1.3.3 技术路线 | 第16-17页 |
1.4 本文的创新点与不足之处 | 第17-18页 |
1.4.1 本文的创新之处 | 第17页 |
1.4.2 本文的不足之处 | 第17-18页 |
2 相关概念界定与研究的理论基础 | 第18-24页 |
2.1 科技特派员制度的概念界定 | 第18-20页 |
2.1.1 科技特派员 | 第18页 |
2.1.2 科技特派员制度 | 第18页 |
2.1.3 科技特派员制度的特征 | 第18-19页 |
2.1.4 科技特派员制度的运行机制 | 第19-20页 |
2.2 科技特派员制度研究的理论基础 | 第20-24页 |
2.2.1 人力资本理论 | 第20-21页 |
2.2.2 制度变迁理论 | 第21页 |
2.2.3 农业技术创新理论 | 第21-22页 |
2.2.4 农村人力资源开发理论 | 第22页 |
2.2.5 农业科学技术成果供求理论 | 第22-24页 |
3 泰安市科技特派员制度建设的实施背景与制度概况 | 第24-28页 |
3.1 泰安市简介 | 第24-25页 |
3.1.1 地理位置 | 第24页 |
3.1.2 土地与气候概况 | 第24页 |
3.1.3 农村劳动力及农业发展概况 | 第24-25页 |
3.2 泰安市科技特派员制度的实施背景 | 第25页 |
3.3 泰安市科技特派员制度的整体安排 | 第25-28页 |
3.3.1 泰安市实施科技特派员制度的目标、基本原则、主要任务 | 第25-26页 |
3.3.2 泰安市科技特派员的选派 | 第26页 |
3.3.3 泰安市科技特派员制度的组织领导与政策支持 | 第26-28页 |
4 泰安市科技特派员制度实施情况分析 | 第28-33页 |
4.1 泰安市实施科技特派员制度的概况 | 第28页 |
4.2 泰安市实施科技特派员制度的主要做法 | 第28-30页 |
4.3 泰安市实施科技特派员制度的成效 | 第30-33页 |
5 泰安市科技特派员制度存在的问题及原因分析 | 第33-37页 |
5.1 泰安市科技特派员制度存在的问题 | 第33-35页 |
5.1.1 科技特派员工作的长效机制不完善 | 第33页 |
5.1.2 专项经费保障不力 | 第33-34页 |
5.1.3 人才短缺与人才流失问题并存 | 第34页 |
5.1.4 科技特派员队伍不稳定 | 第34-35页 |
5.2 原因分析 | 第35-37页 |
5.2.1 制度存在内在缺陷 | 第35页 |
5.2.2 扶持力度不够 | 第35-37页 |
6 国内外关于科技特派员制度的经验借鉴 | 第37-42页 |
6.1 福建南平模式 | 第37-38页 |
6.1.1 福建南平模式的特点 | 第37页 |
6.1.2 福建南平模式的经验借鉴 | 第37-38页 |
6.2 宁夏模式 | 第38-40页 |
6.2.1 宁夏模式的特点 | 第38-39页 |
6.2.2 宁夏模式的经验借鉴 | 第39-40页 |
6.3 浙江模式 | 第40-42页 |
6.3.1 浙江模式的特点 | 第40-41页 |
6.3.2 浙江模式的经验借鉴 | 第41-42页 |
7 完善泰安市科技特派员制度的对策与建议 | 第42-51页 |
7.1 泰安市科技特派员制度运行机制的构建原则 | 第42页 |
7.1.1 政府引导原则 | 第42页 |
7.1.2 市场主导原则 | 第42页 |
7.1.3 竞争优化原则 | 第42页 |
7.1.4 以人本为原则 | 第42页 |
7.2 泰安市科技特派员制度建设的对策 | 第42-51页 |
7.2.1 努力转变角色,充分发挥政府功能 | 第42-44页 |
7.2.2 吸引优秀人才,构建完善的人才保障机制 | 第44-45页 |
7.2.3 加大投入力度,构建资金保障体系 | 第45-46页 |
7.2.4 创新科技特派员制度,优化运作方式 | 第46-51页 |
8 结论 | 第51-53页 |
参考文献 | 第53-56页 |
致谢 | 第56页 |