| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第7-16页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第9-12页 |
| 1.2.1 作业成本法概念理论研究 | 第9页 |
| 1.2.2 作业成本预算研究 | 第9-10页 |
| 1.2.3 作业成本绩效考核研究 | 第10页 |
| 1.2.4 作业成本差异分析研究 | 第10-11页 |
| 1.2.5 煤炭企业运用作业成本法相关研究 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容 | 第12-14页 |
| 1.4 技术路线 | 第14-15页 |
| 1.5 研究方法 | 第15-16页 |
| 2 相关理论概述 | 第16-20页 |
| 2.1 成本管理理论概述 | 第16-17页 |
| 2.1.1 成本管理的基本概念 | 第16页 |
| 2.1.2 成本管理基本流程 | 第16-17页 |
| 2.2 作业成本法相关理论概述 | 第17-18页 |
| 2.2.1 作业成本法基本介绍 | 第17页 |
| 2.2.2 作业成本法基本原理 | 第17-18页 |
| 2.2.3 作业成本法实施步骤 | 第18页 |
| 2.2.4 作业基础预算理论 | 第18页 |
| 2.3 现代成本管理经典理论 | 第18-20页 |
| 3 A煤炭公司成本管理现状及实施作业成本法基础分析 | 第20-28页 |
| 3.1 A煤炭公司基本情况 | 第20页 |
| 3.2 A煤炭公司成本管理现状 | 第20-22页 |
| 3.2.1 A煤炭公司生产过程及产品介绍 | 第20-21页 |
| 3.2.2 成本构成概述 | 第21-22页 |
| 3.3 A煤炭公司成本管理模式概况 | 第22-23页 |
| 3.4 A煤炭公司成本管理存在的问题 | 第23-24页 |
| 3.5 A煤炭公司成本管理问题原因分析 | 第24-25页 |
| 3.6 作业成本法在A煤炭公司中运用的可行性分析 | 第25-26页 |
| 3.7 作业成本法在A煤炭公司中运用的必要性分析 | 第26-28页 |
| 4 构建基于作业成本法的A煤炭公司成本管理流程 | 第28-44页 |
| 4.1 建立作业成本核算流程 | 第29-32页 |
| 4.2 建立事前的作业成本预算制定流程 | 第32-34页 |
| 4.3 建立作业成本事中控制流程 | 第34-35页 |
| 4.4 建立事后的成本差异分析流程 | 第35-36页 |
| 4.5 建立作业中心成本责任业绩考核流程 | 第36-44页 |
| 5 A煤炭公司基于作业成本法的成本管理流程实施应用 | 第44-71页 |
| 5.1 作业成本预算流程在A煤炭公司的应用 | 第44-56页 |
| 5.2 作业成本控制流程在A煤炭公司的应用 | 第56页 |
| 5.3 作业成本核算流程在A煤炭公司的应用 | 第56-61页 |
| 5.4 作业成本差异分析在A煤炭公司的应用 | 第61-64页 |
| 5.5 作业中心成本责任业绩考核流程在A煤炭公司的应用 | 第64-69页 |
| 5.6 A煤炭公司实施作业成本管理的基础保障 | 第69-71页 |
| 6 结论 | 第71-73页 |
| 6.1 研究结论 | 第71页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第71-73页 |
| 6.2.1 研究不足 | 第71-72页 |
| 6.2.2 研究展望 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75-78页 |
| 附录 | 第78-79页 |
