| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 图表清单 | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11页 |
| 1.2 研究目的、方法和内容 | 第11-12页 |
| 1.3 文献综述 | 第12-15页 |
| 第二章 项目概况 | 第15-19页 |
| 2.1 项目综述及主要经济技术指标 | 第15-16页 |
| 2.1.1 项目综述 | 第15页 |
| 2.1.2 主要经济技术指标 | 第15-16页 |
| 2.2 项目建设的开发计划 | 第16-17页 |
| 2.2.1 主要工序 | 第16页 |
| 2.2.2 工序的安排 | 第16-17页 |
| 2.3 目标利润 | 第17页 |
| 2.4 本章小结 | 第17-19页 |
| 第三章 环境分析 | 第19-32页 |
| 3.1 外部环境 PEST 分析 | 第19-25页 |
| 3.1.1 政治法律环境 | 第19-21页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第21-24页 |
| 3.1.3 社会文化环境 | 第24-25页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第25页 |
| 3.2 外部环境波特五力竞争模型分析 | 第25-29页 |
| 3.2.1 供应商的议价能力 | 第26页 |
| 3.2.2 购买者的议价能力 | 第26-27页 |
| 3.2.3 新进入者的威胁 | 第27页 |
| 3.2.4 替代品的威胁 | 第27页 |
| 3.2.5 同业竞争者的竞争程度 | 第27-28页 |
| 3.2.6 波特五力与企业战略的关系 | 第28-29页 |
| 3.3 内部环境分析 | 第29-30页 |
| 3.4 项目开发战略的 SWOT 分析 | 第30-31页 |
| 3.5 本章小结 | 第31-32页 |
| 第四章 需求分析 | 第32-35页 |
| 4.1 主题及需求分析 | 第32页 |
| 4.1.1 主题定位 | 第32页 |
| 4.1.2 目标客户群选择 | 第32页 |
| 4.2 目标客户群体的需求分析 | 第32-34页 |
| 4.2.1 首次置业者 | 第32-33页 |
| 4.2.2 二次置业者 | 第33页 |
| 4.2.3 投资型客户 | 第33-34页 |
| 4.3 本章小结 | 第34-35页 |
| 第五章 经营策略 | 第35-43页 |
| 5.1 产品策略 | 第35-37页 |
| 5.1.1 建筑的设计构思 | 第35页 |
| 5.1.2 楼层的功能布局 | 第35页 |
| 5.1.3 建筑的布局规划 | 第35-36页 |
| 5.1.4 物业的管理 | 第36-37页 |
| 5.2 建设策略 | 第37-38页 |
| 5.2.1 建设时机的选择 | 第37页 |
| 5.2.2 建设规模的分析 | 第37-38页 |
| 5.3 有效营销 | 第38-41页 |
| 5.3.1 团队的组建 | 第38-39页 |
| 5.3.2 营销策略 | 第39-41页 |
| 5.4 本章小结 | 第41-43页 |
| 第六章 投资分析 | 第43-48页 |
| 6.1 投资估算 | 第43页 |
| 6.2 销售收入 | 第43-44页 |
| 6.3 项目财务可行性分析 | 第44-46页 |
| 6.3.1 设定的前提条件 | 第44页 |
| 6.3.2 项目产品销售现金流估算 | 第44-45页 |
| 6.3.3 净现值（NPV）及内部收益率（IRR） | 第45页 |
| 6.3.4 获利指数 | 第45-46页 |
| 6.3.5 盈亏平衡分析 | 第46页 |
| 6.3.6 敏感度分析 | 第46页 |
| 6.4 本章小结 | 第46-48页 |
| 第七章 项目风险及对策 | 第48-55页 |
| 7.1 风险 | 第48-51页 |
| 7.1.1 决策前期风险 | 第48-50页 |
| 7.1.2 经营管理风险 | 第50-51页 |
| 7.2 对策 | 第51-53页 |
| 7.2.1 成本控制 | 第51-52页 |
| 7.2.2 调整开发节奏 | 第52页 |
| 7.2.3 完善人力资源管理 | 第52-53页 |
| 7.3 本章小结 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附录 | 第59-62页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 附件 | 第64页 |