摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
第1章 导论 | 第8-11页 |
1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究目的 | 第9页 |
1.2 文献综述 | 第9-10页 |
1.3 研究内容和方法 | 第10-11页 |
1.3.1 研究内容 | 第10页 |
1.3.2 研究方法 | 第10-11页 |
第2章 官兵涉法问题综述 | 第11-16页 |
2.1 官兵涉法问题的定义 | 第11-16页 |
2.1.1 官兵涉法问题的由来 | 第11-12页 |
2.1.2 官兵涉法问题的特征 | 第12-14页 |
2.1.3 官兵涉法问题的定义 | 第14-16页 |
第3章 部队协助官兵处理涉法问题的必要性 | 第16-26页 |
3.1 官兵涉法问题的发生情况(以武警某部开展的问卷调查为素材) | 第16-19页 |
3.1.1 调查问卷统计 | 第16-17页 |
3.1.2 调查问卷分析 | 第17-19页 |
3.2 官兵涉法问题的影响 | 第19-21页 |
3.2.1 对部队的影响 | 第19-20页 |
3.2.2 对个人的影响 | 第20页 |
3.2.3 对社会的影响 | 第20-21页 |
3.3 部队协助官兵处理涉法问题的原由 | 第21-26页 |
3.3.1 可有效满足涉法官兵的需求 | 第21-23页 |
3.3.2 可推进部队整体建设的进步 | 第23-24页 |
3.3.3 可创立良好的外部组织环境 | 第24-26页 |
第4章 武警部队协助官兵处理涉法问题现行机制 | 第26-40页 |
4.1 武警部队协助官兵处理涉法问题现行机制实质分析 | 第26-28页 |
4.1.1 部队向涉法官兵提供的服务是军队公共产品 | 第26页 |
4.1.2 部队参与纠纷处理博弈的身份是涉法官兵代理人 | 第26-28页 |
4.2 公函处理机制 | 第28-30页 |
4.2.1 公函处理机制实例 | 第29页 |
4.2.2 公函处理机制优点 | 第29页 |
4.2.3 公函处理机制缺点 | 第29-30页 |
4.3 通信联系处理机制 | 第30-32页 |
4.3.1 通信联系处理机制实例 | 第30-31页 |
4.3.2 通信联系处理机制优点 | 第31页 |
4.3.3 通信联系处理机制缺点 | 第31-32页 |
4.4 部队派人去纠纷发生地处理机制 | 第32-34页 |
4.4.1 部队派人去纠纷发生地处理机制实例 | 第32页 |
4.4.2 部队派人去纠纷发生地处理机制优点 | 第32-33页 |
4.4.3 部队派人去纠纷发生地处理机制缺点 | 第33-34页 |
4.5 部队直接提供法律援助代理诉讼处理机制 | 第34-35页 |
4.5.1 部队直接提供法律援助代理诉讼机制实例 | 第34页 |
4.5.2 部队直接提供法律援助代理诉讼机制优点 | 第34-35页 |
4.5.3 部队直接提供法律援助代理诉讼机制缺点 | 第35页 |
4.6 地方武装部门协助处理机制 | 第35-37页 |
4.6.1 地方武装部门协助处理机制实例 | 第36页 |
4.6.2 地方武装部门协助处理机制优点 | 第36页 |
4.6.3 地方武装部门协助处理机制缺点 | 第36-37页 |
4.7 武警部队跨区协作处理机制 | 第37-39页 |
4.7.1 武警部队跨区协作处理机制实例 | 第37-38页 |
4.7.2 武警部队跨区协作处理机制优点 | 第38页 |
4.7.3 武警部队跨区协作处理机制缺点 | 第38-39页 |
4.8 部队协助官兵处理涉法问题现行机制的竞合 | 第39-40页 |
第5章 协助部队处理官兵涉法问题的新机制之构建 | 第40-48页 |
5.1 NGO 组织简介 | 第40-42页 |
5.1.1 NGO 组织的定义 | 第40-41页 |
5.1.2 NGO 组织在我国现阶段可发挥的作用 | 第41-42页 |
5.2 武警部队支持建立协助官兵处理涉法问题 NGO 的可行性 | 第42-46页 |
5.2.1 政策层面的支持 | 第43-44页 |
5.2.2 法律层面的支持 | 第44-45页 |
5.2.3 资源层面的支持 | 第45-46页 |
5.3 建立协助官兵处理涉法问题 NGO 的积极作用 | 第46-48页 |
5.3.1 适应社会发展趋势 | 第46页 |
5.3.2 推进纠纷经济解决 | 第46-47页 |
5.3.3 促进机制更加完善 | 第47-48页 |
结语 | 第48-49页 |
致谢 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
附录:官兵涉法问题调查问卷 | 第52页 |