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铁路动车段全面预算管理体系设计研究--以M铁路局W动车段为例

致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
1 绪论第10-13页
    1.1 研究背景及研究问题第10页
    1.2 研究现状与存在不足第10-11页
    1.3 研究思路与研究创新第11-12页
    1.4 研究应用价值第12-13页
2 文献回顾第13-17页
    2.1 全面预算成本管理的理论发展与应用第13-15页
        2.1.1 预算的起源与发展第13-14页
        2.1.2 预算管理的成熟阶段第14页
        2.1.3 预算管理的演进阶段第14-15页
    2.2 铁路行业成本控制及预算管理研究第15-16页
    2.3 概括性评论第16-17页
3 研究内容与理论基础第17-21页
    3.1 研究内容与分析框架第17-18页
    3.2 理论基础与分析思路第18-21页
        3.2.1 全面预算理论第18-19页
        3.2.2 作业成本法第19-21页
4 案例概况与预算现状第21-33页
    4.1 我国动车组检修业务概述第21-24页
        4.1.1 我国客运专线路网规划第21页
        4.1.2 动车组运用与检修特点第21-22页
        4.1.3 动车组的检修规程第22-23页
        4.1.4 动车组的运用检修过程第23-24页
    4.2 W动车段业务简介第24-26页
    4.3 W动车段预算现状第26-33页
        4.3.1 W动车段预算与实际支出对比情况现状第26-28页
        4.3.2 W动车段预算管理现状第28-33页
5 W动车段全面预算的编制第33-48页
    5.1 W动车段预算编制存在的问题第33-34页
        5.1.1 预算编制认识不足第33-34页
        5.1.2 预算编制体系不足第34页
        5.1.3 预算编制方法不足第34页
    5.2 W动车段预算编制改善建议第34-48页
        5.2.1 营造全面预算管理环境第34-35页
        5.2.2 优化预算编制体系第35-37页
        5.2.3 引入作业成本法进行预算编制第37-48页
6 W动车段全面预算的执行第48-57页
    6.1 W动车段预算执行存在的问题第48页
        6.1.1 预算执行流程不完善第48页
        6.1.2 预算执行缺少反馈与调整机制第48页
    6.2 W动车段预算执行改善建议第48-57页
        6.2.1 改善预算执行流程第48-49页
        6.2.2 改善预算执行系统第49-51页
        6.2.3 引入预算差异分析方法第51-57页
7 W动车段全面预算的考核第57-60页
    7.1 W动车段预算考核存在的问题第57页
    7.2 W动车段预算考核改善建议第57-60页
        7.2.1 明确各责任成本中心第57页
        7.2.2 建立多维度预算考核指标第57-58页
        7.2.3 建立预算考核评价组织第58-60页
8 结论第60-62页
参考文献第62-64页
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果第64-66页
学位论文数据集第66页

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