| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 绪论 | 第8-16页 |
| 一、研究背景与问题提出 | 第8-9页 |
| 二、研究的目的和意义 | 第9-11页 |
| 三、国内外研究文献综述 | 第11-14页 |
| 四、研究的内容与方法 | 第14-16页 |
| 第一章 乡镇公务员激励概述 | 第16-21页 |
| 第一节 基本概念界定 | 第16-19页 |
| 一、激励 | 第16页 |
| 二、乡镇公务员 | 第16-17页 |
| 三、乡镇公务员激励 | 第17-19页 |
| 第二节 公务员激励的相关理论 | 第19-20页 |
| 一、需要层次理论 | 第19-20页 |
| 二、双因素理论 | 第20页 |
| 本章小结 | 第20-21页 |
| 第二章 呼伦贝尔市乡镇公务员激励工作现状 | 第21-25页 |
| 第一节 呼伦贝尔市乡镇公务员队伍简介 | 第21页 |
| 第二节 呼伦贝尔市乡镇公务员激励工作 | 第21-24页 |
| 一、工资激励 | 第21-22页 |
| 二、内在激励 | 第22-23页 |
| 三、职务升降激励 | 第23-24页 |
| 四、培训激励 | 第24页 |
| 本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 呼伦贝尔市乡镇公务员激励存在的问题及原因分析 | 第25-38页 |
| 第一节 呼伦贝尔市乡镇公务员激励存在的问题 | 第25-30页 |
| 一、激励理念存在的问题 | 第25-27页 |
| 二、激励制度存在的问题 | 第27-30页 |
| 第二节 呼伦贝尔市乡镇公务员激励问题的原因分析 | 第30-37页 |
| 一、农牧林区众多需求复杂多变 | 第31页 |
| 二、薪酬福利激励制度不够完善 | 第31-33页 |
| 三、理念方面激励制度不够全面 | 第33-35页 |
| 四、工作方面缺乏职业生涯规划引导 | 第35-37页 |
| 本章小结 | 第37-38页 |
| 第四章 解决呼伦贝尔市乡镇公务员激励问题的对策 | 第38-47页 |
| 第一节 从理念上完善呼伦贝尔市乡镇公务员激励 | 第38-42页 |
| 一、贯彻以人为本的激励理念 | 第38-39页 |
| 二、完善呼伦贝尔市乡镇公务员职业激励与价值观培养 | 第39-41页 |
| 三、培养呼伦贝尔市乡镇公务员正确的工作价值理念 | 第41-42页 |
| 第二节 从制度上完善呼伦贝尔市乡镇公务员激励 | 第42-46页 |
| 一、完善呼伦贝尔市乡镇公务员薪酬激励 | 第43-44页 |
| 二、将竞争机制引入激励中 | 第44页 |
| 三、完善同公务员激励相关的职务规划与晋升机制 | 第44-46页 |
| 本章小结 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 附表：满意度调查表 | 第52-54页 |