| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 引言 | 第7-10页 |
| 第一章 第一财经落户宁夏卫视与中国财经电视媒体新格局 | 第10-20页 |
| 第一节 第一财经登陆宁夏卫视,制播分离引发新一轮竞争格局 | 第10-11页 |
| 第二节 财经卫视频道,发展前景错位竞争是必然选择 | 第11-12页 |
| 第三节 新版宁夏卫视开播前后收视比较 | 第12-17页 |
| 第四节 第一财经面临的卫视竞争环境 | 第17-18页 |
| 第五节 对财经节目核心竞争力的考量 | 第18-20页 |
| 第二章 国外财经媒体模式及节目分析 | 第20-28页 |
| 第一节 世界三大著名财经媒体运营模式简述 | 第20-22页 |
| 第二节 财经电视节目的分类——以CNBC为例 | 第22-24页 |
| 第三节 财经电视节目模式与创新 | 第24-26页 |
| 第四节 中国市场环境下的第一财经的产业模式 | 第26-28页 |
| 第三章 中国市场竞争环境下的"专业"与"收视率" | 第28-35页 |
| 第一节 财经电视媒体的市场博弈 | 第28-30页 |
| 第二节 财经电视媒体需要处理好的几个关系 | 第30-32页 |
| 第三节 财经电视媒体影响力的衡量 | 第32-35页 |
| 第四章 《头脑风暴》——财经节目核心竞争力的启示 | 第35-43页 |
| 第一节 《头脑风暴》作为财经节目研究样本的意义 | 第35-38页 |
| 第二节 《头脑风暴》核心竞争力分析 | 第38-43页 |
| 结语 | 第43-44页 |
| 注释 | 第44-47页 |
| 后记 | 第47-48页 |