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A公司S项目投标决策管理优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
    1.3 研究内容与思路第13-15页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究思路第14-15页
    1.4 研究目的和意义第15-17页
        1.4.1 研究目的第15-16页
        1.4.2 研究意义第16-17页
第2章 相关理论基础第17-26页
    2.1 招投标理论概述第17-21页
        2.1.1 招投标流程第17-19页
        2.1.2 工程项目的工程量清单计价模式第19-21页
    2.2 流程再造理论第21-22页
        2.2.1 流程再造理论概述第21页
        2.2.2 流程再造方法第21-22页
    2.3 决策树第22-24页
        2.3.1 决策树理论与模型第22-23页
        2.3.2 决策树的应用第23-24页
    2.4 非确定性决策分析法第24-26页
        2.4.1 非确定性决策分析法概述第24-25页
        2.4.2 非确定性决策中后悔值决策分析方法及应用第25-26页
第3章 A公司S项目投标决策管理现状及存在的问题第26-33页
    3.1 A公司S项目投标概况第26-29页
        3.1.1 公司简介第26-27页
        3.1.2 S项目简介第27-29页
    3.2 A公司S项目投标决策管理现状第29-30页
        3.2.1 A公司S项目投标流程第29-30页
        3.2.2 A公司S项目目标选择第30页
        3.2.3 A公司S项目报价决策第30页
    3.3 A公司S项目投标决策管理中存在的问题第30-33页
        3.3.1 投标流程不完善第30-31页
        3.3.2 目标选择不科学第31-32页
        3.3.3 报价决策不合理第32-33页
第4章 A公司S项目投标流程的改进第33-39页
    4.1 A公司S项目投标流程分析第33-35页
        4.1.1 立项阶段第33页
        4.1.2 资格预审阶段第33-34页
        4.1.3 投标阶段第34-35页
    4.2 基于流程再造理论对公司S项目投标流程的改造第35-39页
        4.2.1 S工程项目投标流程再造计划第35-36页
        4.2.2 S工程项目投标流程再造方案第36-39页
第5章 A公司S项目目标选择方法的改进第39-49页
    5.1 影响S项目目标选择的因素分析和指数体系的建立第39-45页
        5.1.1 影响S项目目标选择的因素分析第39-40页
        5.1.2 S项目目标选择指标第40-43页
        5.1.3 S项目初步目标选择分析第43-45页
    5.2 基于决策树的投标目标决策分析第45-49页
        5.2.1 S项目中投标目标决策树的要素分析第45页
        5.2.2 投标目标决策树分析第45-49页
第6章 A公司S项目报价决策方法的改进第49-58页
    6.1 与报价有关的风险因素分析第49-51页
        6.1.1 影响S项目投标报价的主观、客观因素第49-50页
        6.1.2 S项目报价风险预测第50-51页
    6.2 S项目报价的风险决策第51-53页
        6.2.1 S项目报价风险决策原则第51页
        6.2.2 S项目报价风险决策过程第51-53页
    6.3 S项目报价风险决策的应用——以S项目沪松公路三期为例第53-58页
        6.3.1 沪松公路三期标段概述第53-54页
        6.3.2 沪松公路三期报价风险决策的应用分析第54-58页
第7章 结论和展望第58-60页
    7.1 全文总结第58页
    7.2 研究的局限性与研究展望第58-60页
参考文献第60-63页
致谢第63-64页
附件第64页

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