C项目进度延误原因及对策研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 中外核电发展史 | 第9-10页 |
| 1.1.2 三代核电特色:设计一体化 | 第10页 |
| 1.1.3 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外项目进度管理研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内项目进度管理研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 本文研究主要内容及方法 | 第13-16页 |
| 1.3.1 本文研究主要内容 | 第13-15页 |
| 1.3.2 本文研究主要方法 | 第15-16页 |
| 第2章 项目进度管理理论 | 第16-23页 |
| 2.1 项目进度管理的概念与内容 | 第16-17页 |
| 2.1.1 项目进度管理的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 项目进度管理的主要内容 | 第16-17页 |
| 2.2 项目活动定义 | 第17-19页 |
| 2.2.1 项目活动定义的内涵 | 第17-18页 |
| 2.2.2 项目活动定义的依据 | 第18-19页 |
| 2.2.3 项目活动定义的方法及结果 | 第19页 |
| 2.3 项目进度计划 | 第19-20页 |
| 2.3.1 项目进度计划的概念 | 第19页 |
| 2.3.2 项目进度计划制定的依据 | 第19-20页 |
| 2.3.3 项目进度计划制定的方法 | 第20页 |
| 2.3.4 项目进度计划的结果 | 第20页 |
| 2.4 项目进度控制 | 第20-23页 |
| 2.4.1 项目进度控制的概念 | 第20-21页 |
| 2.4.2 项目进度控制的原理及依据 | 第21页 |
| 2.4.3 项目进度控制的措施及方法 | 第21-23页 |
| 第3章 C项目进度管理现状及延误原因分析 | 第23-38页 |
| 3.1 S设计院简介 | 第23-24页 |
| 3.2 C项目概况 | 第24-28页 |
| 3.2.1 项目目标及意义 | 第24-25页 |
| 3.2.2 项目组组织结构及分工 | 第25-27页 |
| 3.2.3 C项目各管理过程及工作内容 | 第27-28页 |
| 3.3 C项目进度管理现状 | 第28-31页 |
| 3.3.1 C项目进度计划现状 | 第28-29页 |
| 3.3.2 C项目进度控制现状 | 第29-31页 |
| 3.4 C项目进度延误原因分析 | 第31-38页 |
| 3.4.1 识别C项目进度延误原因的过程及方法 | 第31-33页 |
| 3.4.2 C项目进度延误主要原因分析 | 第33-38页 |
| 第4章 C项目进度延误对策研究 | 第38-53页 |
| 4.1 提升人员管理、技术能力 | 第38页 |
| 4.2 改进C项目进度计划制定 | 第38-46页 |
| 4.2.1 完善项目活动定义 | 第38-40页 |
| 4.2.2 明确项目组分工 | 第40-43页 |
| 4.2.3 项目资源估算 | 第43页 |
| 4.2.4 调整C项目施工设计阶段进度计划 | 第43-46页 |
| 4.3 改进C项目进度控制 | 第46-48页 |
| 4.3.1 加大项目进度主动控制 | 第46-47页 |
| 4.3.2 规范进度变更流程 | 第47-48页 |
| 4.4 提升设计管理工作平台 | 第48-50页 |
| 4.4.1 整合项目计划平台 | 第48-49页 |
| 4.4.2 扩充设计管理工作平台数据 | 第49-50页 |
| 4.5 对策实施效果分析 | 第50-53页 |
| 4.5.1 效果分析 | 第50-51页 |
| 4.5.2 持续改进方向 | 第51-53页 |
| 第5章 总结 | 第53-55页 |
| 5.1 小结 | 第53页 |
| 5.2 展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 卷内备考表 | 第58页 |
