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治理理论视角下我国城市居民委员会的角色重塑--以Y市为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-20页
    1.1 研究背景与意义第8-11页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-11页
    1.2 国内外研究现状综述第11-15页
        1.2.1 国外研究现状综述第11-13页
        1.2.2 国内研究现状综述第13-14页
        1.2.3 国内外研究现状评价第14-15页
    1.3 研究思路和方法第15-18页
        1.3.1 研究思路第15-18页
        1.3.2 研究方法第18页
    1.4 研究重点和难点第18-20页
        1.4.1 研究重点第18-19页
        1.4.2 研究难点第19-20页
第二章 相关概念界定和理论基础第20-24页
    2.1 核心概念的界定第20-22页
        2.1.1 社区第20页
        2.1.2 社区治理第20-21页
        2.1.3 居民委员会第21页
        2.1.4 角色迷失与重塑第21-22页
    2.2 理论基础第22-24页
        2.2.1 治理理论第22-23页
        2.2.2 公民社会理论第23-24页
第三章 我国城市居委会角色迷失的表现第24-34页
    3.1 我国城市居委会角色的历史演变第24-26页
        3.1.1 新中国成立后的“单位制”与“街居制”第24-25页
        3.1.2 改革开放后的“社区制”第25-26页
    3.2 我国城市居委会角色迷失的个案选择第26-30页
        3.2.1 Y市C区居委会概况简介第26-29页
        3.2.2 选择缘由第29-30页
    3.3 Y市C区居委会角色迷失的具体表现第30-34页
        3.3.1 与政府的关系角度看:政府代理人第30-31页
        3.3.2 与居民的关系角度看:居民事务的管理者第31-32页
        3.3.3 与社区其他主体的关系角度看:社区单一参与者第32-34页
第四章 Y市居委会角色迷失的原因第34-40页
    4.1 “强国家弱社会”的历史传统第34-35页
    4.2 法律政策严重缺失,规范化程度不够第35-37页
    4.3 过度依赖政府,自治功能弱化第37页
    4.4 社区工作者水平较低第37-38页
    4.5 居民社区参与不足,参与效果差第38-40页
第五章 我国城市居委会的角色重塑第40-50页
    5.1 提升自治能力,做政府的协助者第40-42页
    5.2 重塑社区治理理念,做居民事务的服务者第42-43页
    5.3 完善相关法律政策,做社区多元参与牵头者第43-45页
    5.4 调动居民参与积极性,做居民参与的引导者第45-46页
    5.5 提高专业化水平,做专业的社区工作者第46-48页
    5.6 加强社区专项治理,做全方位的引路人第48-50页
第六章 研究结论与不足第50-54页
参考文献第54-58页
发表论文和参加科研情况说明第58-60页
致谢第60页

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