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军事供应链中军品供应商综合评价与选择研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-14页
    1.1 问题的提出第7-11页
        1.1.1 军事供应链的含义及特征第7-10页
        1.1.2 军品供应商在军事供应链中的地位第10-11页
        1.1.3 传统的军品供应商管理存在的缺陷第11页
    1.2 论文研究的背景第11-12页
        1.2.1 本课题研究的目的意义第11-12页
    1.3 论文研究的总体思路和基本构想第12页
    1.4 论文研究的创新点、突破点第12-13页
    1.5 论文研究应用的理论、方法和手段第13-14页
第二章 军事供应链下军品采购业务分析第14-20页
    2.1 军队采购的含义第14页
    2.2 军品采购方式的类型第14-15页
    2.3 我军军品采购业务分析第15-20页
        2.3.1 我军军品采购的历史发展第15-16页
        2.3.2 目前我军军品采购的管理机制第16-17页
        2.3.3 目前我军军品采购的评标流程第17-20页
第三章 供应商综合评价模型与方法综述第20-28页
    3.1 供应商评价方法分类第20-21页
    3.2 推式采购环境下的供应商评价模型与方法第21-25页
        3.2.1 线性权重方法第21-22页
        3.2.2 成本方法第22-23页
        3.2.3 数学规划方法第23-25页
        3.2.4 其它方法第25页
    3.3 拉式采购环境下的供应商评价模型与方法第25-27页
        3.3.1 概念和经验方法第26页
        3.3.2 数学规划方法第26-27页
    3.4 本章小结第27-28页
第四章 军品供应商评价评价指标体系的构建第28-45页
    4.1 建立评价指标体系的基本原则第28-29页
    4.2 军品供应商绩效评价体系框架第29-31页
    4.3 确定评价指标体系第31-44页
        4.3.1 军事供应链组建期军品供应商绩效评价体系第31-36页
        4.3.2 军事供应链运行期军品供应商绩效评价体系第36-43页
        4.3.3 军事供应链解体期军品供应商绩效评价体系第43-44页
    4.4 本章小结第44-45页
第五章 军品供应商模糊综合评价方法第45-64页
    5.1 定性指标的量化和定量指标的无量纲化第45-48页
        5.1.1 定性指标的量化第45-46页
        5.1.2 定量指标的无量纲化第46-48页
    5.2 各评价指标相对权重的确定第48-54页
        5.2.1 确定各评价指标相对权重的基本步骤第48-50页
        5.2.2 各阶段军品供应商各评价指标相对权重的计算结果第50-54页
    5.3 建立军品供应商模糊综合评价模型的一般步骤第54-57页
    5.4 军品供应商模糊综合评价模型的实际应用第57-64页
        5.4.1 模糊综合评价模型的实际验算第57-62页
        5.4.2 评价结果分析第62-64页
第六章 信息不对称条件下军品供应商选择策略分析第64-73页
    6.1 军品采办合同的不完全性第64-65页
    6.2 非对称信息的信息优势描述第65-67页
    6.3 信息不对称条件下军品供应商选择策略优化模型第67-69页
    6.4 信息不对称条件下的博弈模型及决策分析第69-72页
    6.5 本章小结第72-73页
第七章 总结与展望第73-75页
    7.1 总结第73-74页
    7.2 展望第74-75页
参考文献第75-77页
致谢第77页

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