W公司宠物食品国际营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1. 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究思路与框架 | 第11-13页 |
| 1.3 研究的主要方法 | 第13-14页 |
| 2. 相关理论概述 | 第14-21页 |
| 2.1 市场竞争战略理论 | 第14-15页 |
| 2.1.1 总成本领先战略 | 第14页 |
| 2.1.2 差异化战略 | 第14页 |
| 2.1.3 集中化战略 | 第14-15页 |
| 2.2 目标市场与市场定位 | 第15-16页 |
| 2.2.1 目标市场战略 | 第15页 |
| 2.2.2 市场定位 | 第15-16页 |
| 2.3 营销组合策略 | 第16-17页 |
| 2.3.1 营销组合的产生与发展 | 第16-17页 |
| 2.3.2 国际营销组合策略 | 第17页 |
| 2.4 国际品牌的建立与管理策略 | 第17-19页 |
| 2.4.1 品牌的创建 | 第17-18页 |
| 2.4.2 品牌的管理 | 第18-19页 |
| 2.5 网络营销策略 | 第19-21页 |
| 3. W公司国际营销现状分析 | 第21-26页 |
| 3.1 W公司的概况 | 第21-22页 |
| 3.2 W公司国际营销现状与问题 | 第22-26页 |
| 4. W公司的国际营销环境分析 | 第26-35页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第26-28页 |
| 4.2 宠物食品行业国际市场需求分析 | 第28-33页 |
| 4.2.1 宠物行业特点 | 第28-29页 |
| 4.2.2 全球宠物食品市场现状 | 第29-30页 |
| 4.2.3 相关国家市场特点与需求分析 | 第30-33页 |
| 4.3 主要竞争对手分析 | 第33-35页 |
| 5. W公司国际营销的内部条件 | 第35-40页 |
| 5.1 W公司的国际经营资源 | 第35页 |
| 5.2 W公司的国际经营能力 | 第35-36页 |
| 5.3 W公司进行国际市场营销的SWOT分析 | 第36-40页 |
| 5.3.1 W公司的优势 | 第36-37页 |
| 5.3.2 W公司的劣势 | 第37-38页 |
| 5.3.3 W公司的机遇 | 第38页 |
| 5.3.4 W公司的威胁 | 第38-40页 |
| 6. W公司国际营销策略的改进 | 第40-53页 |
| 6.1 W公司国际营销策略改进的思路 | 第40页 |
| 6.2 W公司的国际目标市场与定位策略 | 第40-42页 |
| 6.2.1 W公司的国际目标市场 | 第40-41页 |
| 6.2.2 W公司产品的国际市场定位 | 第41-42页 |
| 6.3 W公司的国际营销组合策略 | 第42-47页 |
| 6.3.1 产品策略 | 第42-43页 |
| 6.3.2 价格策略 | 第43-44页 |
| 6.3.3 渠道策略 | 第44-45页 |
| 6.3.4 促销策略 | 第45-47页 |
| 6.4 W公司的客户关系管理策略 | 第47-48页 |
| 6.5 W公司的品牌策略 | 第48-50页 |
| 6.6 W公司的网络营销策略 | 第50-53页 |
| 6.6.1 网络营销的优势 | 第50-51页 |
| 6.6.2 网络营销的改进和优化 | 第51-53页 |
| 7. W公司国际营销策略实施的保障措施 | 第53-55页 |
| 7.1 树立现代国际营销观念 | 第53页 |
| 7.2 加大产品研发的投入力度 | 第53-54页 |
| 7.3 培养国际营销人才 | 第54页 |
| 7.4 建立与供应商良好的合作关系 | 第54-55页 |
| 结语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 个人简历 | 第59页 |
| 发表的学术论文 | 第59页 |
